PMP流程架构_PMP项目管理流程_PMP流程规范
2021-10-13 20:00:59 2 举报
PMP流程架构,PMP项目管理流程,PMP流程规范,项目管理流程用于指导整个项目的开展,提到项目管理流程大家一定会想到项目的五大过程组,事实上我们也是通常将项目的五大过程组定义成项目的基本流程。在此基础上可能一是向前端延伸,项目启动之前定义需求以及立项阶段,二是结合具体的业务环节定义阶段,比如项目初步设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、项目结算阶段等。
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大纲/内容
控制范围
估算成本
估算活动持续时间
收集需求
规划范围管理规划进度管理规划成本管理规划质量管理规划资源管理规划沟通管理规划风险管理规划采购管理规划相关方参与
排列活动顺序
管理沟通
控制进度
项目结束阶段
定义范围
控制质量
制定进度计划
管理团队
实施采购
监控项目工作
建设团队
管理项目知识
确定范围
识别相关方
估算活动资源
获取资源
实施整体变更控制
定义活动
创建WBS
监督风险
控制资源
监督沟通
实施风险应对
制定章程
管理相关方参与
控制采购
管理质量
制定项目计划
指导与管理项目工作
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