IT治理方法与技术
2021-09-29 10:23:10 0 举报
IT治理方法与技术
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大纲/内容
综合考虑IT和业务融合、IT风险监督等企业全方位影响因素;
明确IT治理规划方向
设计IT治理实施路线图
参考标杆企业或行业的IT组织架构,考虑各种组织架构对现有IT环境造成的影响与挑战;
开始编制框架性的建设;
分析现有IT组织的功能、表现,并确认IT主要需要改进的地方;
数字化管控现状诊断
设计企业未来需要重点在IT组织建设、IT项目管理、IT管理制度标准这四方面规划建设的实施路线图和IT治理演进计划。
制定IT治理规划原则与目标,确认各种驱动元素;
明确匹配的IT管理制度流程及相应的部门职能与责任;
确认IT治理所面对的挑战;
设计出最适合当前企业发展阶段的IT组织架构和IT组织定位;
未来IT组织架构与现有IT组织架构的差距、优劣势与利弊的分析;
收集和评估,企业业务人员与IT对现有IT组织功能与作用的评价与意见;
规划IT治理体系的各个方面
依据业务战略与IT规划及企业数字化管控需求,现场调研IT组织/体系/架构/流程;
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