数据治理实施体系-应用
2021-10-11 14:47:18 2 举报数据治理实施体系是一种组织和管理企业数据的方法，旨在确保数据的质量和安全性。它包括一系列策略、流程和技术，以帮助企业实现其数据治理目标。在应用方面，数据治理实施体系可以帮助企业更好地管理其数据资产，提高数据质量，降低风险，并支持业务决策。例如，它可以帮助企业建立数据标准和分类，确保数据的一致性和准确性；通过监控和审计数据访问和使用情况，保护数据安全；并通过数据分析和挖掘，为企业提供有价值的洞察和建议。总之，数据治理实施体系是一种有效的工具，可以帮助企业充分利用其数据资源，实现可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
资料搜集
IInformed
数据体系知识管理及流程管理
问卷调查
主数据及管理建设
11月
负责执行任务的角色，具体负责管理项目、解决问题；
DG 03 数据管理制度
确保数据管理制度执行落实而派生出来的实施细节与技术规范
数据质量管理工作
职务：首席数据官
业务标准、技术标准信息
职务：数据架构师、数据库管理员、数据分析师等
成熟度评估
数据标准管理
数据质量管理规划
支撑
元数据管理规划
RResponsible
数据战略
数据战略与规划
数据质量体系建设
数据管理
数据标准编制
数据安全等级及分类信息
数据治理实施路径规划
执行机构职责
3.稳健级
DAS 01 数据应用与服务
数据治理体系设计规划
数据应用系统建设
元数据管理工作
实现
数据管理制度与流程
促进
DG 01 数据价值与创造
数据架构执行落地率
基础数据平台建设
制度
数据标准管理工作
元数据调整信息
主数据管理工作
《数据管理组织、制度》
数据治理
元数据管理
2.数据治理体系设计与规划
主数据管理
元数据建设
数据质量管理
管理机构职责
数据质量定义
5.优化级
访谈调研
数据治理机制建设
数据管理组织与职责
DM 06 数据质量管理
业务标准技术标准信息
风险/价值分析
知识管理/知识转移、培训
数据治理与管理体系建设
数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享。
现状搜集
数据需求的管理主要是在项目级体现，没有统一的管理流程，主要是被动式管理。
10月
量化指标考核
要求、指导
目标分析
数据管理组织框架
可信源信息
问题梳理
数据管理制度
需求与建议
保障
项目规划
数据架构管理工作
数据价值创造
管理制度编制占比
AAccountable
说明数据治理与数据管理的目的，明确基本规则
数据标准调整信息
组织层面统筹
DM 05 数据标准管理
数据标准体系建设
数据需求管理
项目管理/质量保障
由不同数据管理领域的数据管理专业人员制定
咨询谁
CConsulter
战略目标、领域、功能与实施路线信息
决策机构职责
政策
4.量化管理级
ADS数据应用与服务
数据安全管理
元数据定义
考核指标设置注意事项
拥有完成项目所需要信息或能力的人员
指标分值设置：从年度关注重点、考核难度、对数据质量提升的具备业务价值等进行评估，对不同的指标分配不同的分值。加分指标设置：为鼓励对数据管理工作的开展，设置想要的加分指标。
数据版本归档管理信息
数据标准制定
根据管理组要求，制定数据标准、数据质量等内容
数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理流程，促进数据管理的规范化。
数字办职能规划长期规划路线图
数据治理体系框架
目标
工作任务
任务编号
日常任务名称
2021
2022
2023
DG 数据治理
01
数据管理能力培训
02
数据相关制度标准化管理
03
制定数据相关的制度和细则
04
数据考核评价
DM 数据管理
企业数据架构日常维护
制定各领域数据标准
更新、修订现有数据标准
元数据管理维护
05
发现、分析数据质量问题并汇报
06
主数据管理与维护
07
开展主数据管理提升工作
数据标准及管理建设
对任务负全责的角色，只有经过同意或签署后，项目才可以进行
拥有特权、应及时被通知结果的人员，却不必想他咨询或征求同意
项目规划与优先级分析
项目周期分析
数据保留与归档
不断维护
数据标准管理规划
数据应用
长效优化机制
DM 04 数据架构与模型管理
数据架构、数据模型调整信息
制定者
领域
DG 02 数据管理组织与职责
2.受管理级
行业最佳实践
数据被认为是获取竞争优势的重要资源，数据管理的效率能量化分析和监控。
主数据管理规划
现状差距分析
总体目标设计
政策与管理制度制定
制造信息
元数据覆盖率
实施路线制定
DM10 数据隐私与安全管理
元数据检索
通知谁
数据管理指标体系建设
差距分析
主数据定义
评价维度
数据质量提升
数据制度、工作流程
数据架构与模型管理
主数据更新
现状描述
元数据及管理建设
实际编制落实率
权责矩阵
1.现状分析与评估
1.负责制定数据治理相关的政策、流程、组织、角色职责2.负责数据治理相关的日常管理工作，组织和牵头数据治理建设和推广工作3.管理、评估各部门和信息技术系统的数据治理工作情况
数架架构模型设计调整信息
数据质量规则
DM 08 主数据管理
组织已意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理。
制度传达率
数据治理技术支撑
全业务资源管理
组织与角色信息
业务元数据技术元数据数据血缘关系信息
谁负责
DM数据管理
数据质量及管理建设
谁批准
阶段目标设计
举措
实施计划制定
数据组织与职责
数据资源目录建设
项目级实践
实施路线图
数据源信息数据架构信息
重要任务分析
由数据管理委员会制定
主数据管理建设
现状分析与评估评、聚、归
DAS 数据服务
考核指标
12月
由数据管理专业人士、IT部门、业务部门共同制定
细则
数据标准执行
职责
企业数据管理委员会
企业数据管理组织
数据流程管理团队
数据所有者
数据治理团队
企业架构师
定义企业数据战略，数据治理与数据质量目标
A
R
C
管理制度
定义企业数据管理制度与细则
流程制度
定义数据治理各领域落地流程，明确权责
数据标准
制定数据标准框架、数据标准定义
I
数据质量
制定数据质量框架、数据质量规则
元数据
制定元数据框架、收集全方面元数据
3.数据治理体系建设
改进建议提出
数据服务
数据治理体系建设
数据等级与安全管理
数据管理制度框架
内容
企业数据模型信息
《数据管理办法》
数据仓库建设
数据架构更新及时率
1.初始级
数据资源目录与服务
日常维护工作
项目计划编排
数据架构管理
DM 09 数据保留与归档
职务：部门负责人
DG数据治理
制定一系列办法、规则、流程保障数据治理工作开展
主数据通用率
实施原则分析
DM 07元数据管理
数据应用服务
职责1.目的是确立数据治理的目标、资源，保证涉及部门的负责人涵盖其中，负责搭建数据治理体系2.负责重大事项的协调和决策，指导数据治理工作规划和年度目标3.审批数据治理相关的政策、组织建设、管理流程以及重要的工作成果文档
数据可视化建设
数据治理审计
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