PMBOK(第六版)ITTO辅助记忆脑图
2021-10-09 09:25:41 1 举报AI智能生成
PMBOK（第六版）49个过程及ITTO
作者其他创作
大纲/内容
9．项目资源管理
9.1 规划资源管理
项目章程
专家判断
资源管理计划
项目管理计划
会议
团队章程
项目文件
数据表现
项目文件
事业环境因素
组织理论
组织过程资产
9.2 估算活动资源
项目管理计划
专家判断
资源需求
项目文件
会议
估算依据
事业环境因素
参数估算
资源分解结构
组织过程资产
数据分析
项目文件
类比估算
自下而上估算
项目管理信息系统(PMIS)
9.3 获取资源
项目管理计划
人际关系与团队技能
实物资源分配单
项目文件
决策
项目团队派工单
事业环境因素
虚拟团队
资源日历
组织过程资产
预分派
变更请求
项目管理计划
项目文件
事业环境因素
组织过程资产
9.4 建设团队
项目管理计划
个人和团队评估
团队绩效评价
项目文件
人际关系与团队技能
变更请求
事业环境因素
会议
项目管理计划
组织过程资产
培训
项目文件
沟通技术
事业环境因素
虚拟团队
组织过程资产
认可与奖励
集中办公
9.5 管理团队
项目管理计划
人际关系与团队技能
变更请求
项目文件
项目管理信息系统(PMIS)
项目管理计划
工作绩效报告
项目文件
事业环境因素
团队绩效评价
事业环境因素
组织过程资产
9.6 控制资源
项目管理计划
人际关系与团队技能
工作绩效信息
项目文件
数据分析
变更请求
工作绩效数据
问题解决
项目管理计划
协议
项目管理信息系统(PMIS)
项目文件
组织过程资产
10．项目沟通管理
10.1 规划沟通管理
项目章程
专家判断
沟通管理计划
项目管理计划
人际关系与团队技能
项目管理计划
项目文件
会议
项目文件
事业环境因素
数据表现
组织过程资产
沟通技术
沟通方法
沟通模型
沟通需求分析
10.2 管理沟通
项目管理计划
人际关系与团队技能
项目沟通记录
项目文件
会议
项目管理计划
工作绩效报告
沟通技术
项目文件
事业环境因素
沟通技能
组织过程资产
组织过程资产
沟通方法
项目报告发布
项目管理信息系统(PMIS)
10.3 监督沟通
项目管理计划
专家判断
工作绩效信息
项目文件
人际关系与团队技能
变更请求
工作绩效数据
会议
项目管理计划
事业环境因素
数据表现
项目文件
组织过程资产
项目管理信息系统(PMIS)
11．项目风险管理
11.1 规划风险管理
项目章程
专家判断
风险管理计划
项目管理计划
会议
项目文件
数据分析
事业环境因素
组织过程资产
11.2 识别风险
项目管理计划
专家判断
风险登记册
项目文件
人际关系与团队技能
风险报告
协议
会议
项目文件
采购文档
提示清单
事业环境因素
数据分析
组织过程资产
数据收集
11.3 实施定性风险分析
项目管理计划
专家判断
项目文件
项目文件
人际关系与团队技能
事业环境因素
会议
组织过程资产
数据分析
数据收集
数据表现
风险分类
11.4 实施定量风险分析
项目管理计划
不确定性表现方式
项目文件
项目文件
专家判断
事业环境因素
人际关系与团队技能
组织过程资产
数据分析
数据收集
11.5 规划风险应对
项目管理计划
专家判断
变更请求
项目文件
人际关系与团队技能
项目管理计划
事业环境因素
决策
项目文件
组织过程资产
威胁应对策略
应急应对策略
数据分析
数据收集
整体项目风险应对策略
机会应对策略
11.6 实施风险应对
项目管理计划
专家判断
变更请求
项目文件
人际关系与团队技能
项目文件
组织过程资产
项目管理信息系统(PMIS)
11.7 监督风险
项目管理计划
会议
工作绩效信息
项目文件
审计
变更请求
工作绩效数据
数据分析
项目管理计划
工作绩效报告
项目文件
组织过程资产
12．项目采购管理
12.1 规划采购管理
项目章程
专家判断
采购管理计划
商业文件
会议
采购策略
项目管理计划
供方选择分析
招标文件
项目文件
数据分析
采购工作说明书
事业环境因素
数据收集
供方选择标准
组织过程资产
自制或外购决策
独立成本估算
变更请求
项目文件
组织过程资产
12.2 实施采购
项目管理计划
专家判断
选定的卖方
项目文件
人际关系与团队技能
协议
采购文档
广告
变更请求
卖方建议书
投标人会议
项目管理计划
事业环境因素
数据分析
项目文件
组织过程资产
组织过程资产
12.3 控制采购
项目管理计划
专家判断
采购关闭
项目文件
审计
工作绩效信息
协议
数据分析
采购文档
采购文档
检查
变更请求
批准的变更请求
索赔管理
项目管理计划
工作绩效数据
项目文件
组织过程资产
事业环境因素
组织过程资产
13.项目相关方管理
13.1 识别相关方
项目章程
专家判断
相关方登记册
商业文件
会议
变更请求
项目管理计划
数据分析
项目管理计划
项目文件
数据收集
项目文件
协议
数据表现
事业环境因素
组织过程资产
13.2 规划相关方参与
项目章程
专家判断
相关方参与计划
项目管理计划
会议
项目文件
决策
协议
数据分析
事业环境因素
数据收集
组织过程资产
数据表现
13.3 管理相关方参与
项目管理计划
专家判断
变更请求
项目文件
人际关系与团队技能
项目管理计划
事业环境因素
会议
项目文件
组织过程资产
基本规则
沟通技能
13.4 监督相关方参与
项目管理计划
人际关系与团队技能
工作绩效信息
项目文件
会议
变更请求
工作绩效数据
决策
项目管理计划
事业环境因素
数据分析
项目文件
组织过程资产
数据表现
沟通技能
4．项目整合管理
4.1 制定项目章程
商业文件
专家判断
项目章程
协议
数据收集
假设日志
事业环境因素
人际关系与团队技能
组织过程资产
会议
4.2 制定项目管理计划
项目章程
专家判断
项目管理计划
其他过程的输出
数据收集
事业环境因素
人际关系与团队技能
组织过程资产
会议
4.3 指导与管理项目工作
项目管理计划
专家判断
可交付成果
项目文件
项目管理信息系统(PMIS)
工作绩效数据
批准的变更请求
会议
问题日志
事业环境因素
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
组织过程资产
4.4 管理项目知识
项目管理计划
专家判断
经验教训登记册
项目文件
知识管理
项目管理计划更新
可交付成果
信息管理
组织过程资产更新
事业环境因素
人际关系与团队技能
组织过程资产
4.5 监控项目工作
项目管理计划
专家判断
工作绩效报告
项目文件
数据分析
变更请求
工作绩效信息
决策
项目管理计划更新
协议
会议
项目文件更新
事业环境因素
组织过程资产
4.6 实施整体变更控制
项目管理计划
专家判断
批准的变更请求
项目文件
变更控制工具
项目管理计划更新
工作绩效报告
数据分析
项目文件更新
变更请求
决策
事业环境因素
会议
组织过程资产
4.7 结束项目或阶段
项目章程
专家判断
项目文件更新
项目管理计划
数据分析
最终产品、服务或成果移交
项目文件
会议
最终报告
验收的可交付成果
组织过程资产更新
商业文件
协议
采购文档
组织过程资产
5．项目范围管理
5.1规划范围管理
项目章程
专家判断
范围管理计划
项目管理计划
会议
需求管理计划
事业环境因素
数据分析
组织过程资产
5.2 收集需求
项目章程
专家判断
需求文件
项目管理计划
人际关系与团队技能
需求跟踪矩阵
项目文件
决策
商业文件
原型法
协议
数据分析
事业环境因素
数据收集
组织过程资产
数据表现
系统交互图
5.3 定义范围
项目章程
专家判断
项目范围说明书
项目管理计划
产品分析
项目文件
项目文件
人际关系与团队技能
事业环境因素
决策
组织过程资产
数据分析
5.4 创建WBS
项目管理计划
专家判断
范围基准
项目文件
分解
项目文件
事业环境因素
组织过程资产
5.5 确认范围
项目管理计划
决策
验收的可交付成果
项目文件
检查
工作绩效信息
核实的可交付成果
变更请求
项目文件
工作绩效数据
5.6 控制范围
项目管理计划
数据分析
工作绩效信息
项目文件
变更请求
项目管理计划
项目文件
工作绩效数据
组织过程资产
6．项目进度管理
6.1 规划进度管理
项目章程
专家判断
进度管理计划
项目管理计划
会议
事业环境因素
数据分析
组织过程资产
6.2 定义活动
项目管理计划
专家判断
活动清单
事业环境因素
会议
活动属性
组织过程资产
分解
里程碑清单
滚动式规划
变更请求
项目管理计划
6.3 排列活动顺序
项目管理计划
提前量和滞后量
项目进度网络图
项目文件
确定和整合依赖关系
项目文件
事业环境因素
紧前关系绘图法
组织过程资产
项目管理信息系统(PMIS)
6.4 估算活动持续时间
项目管理计划
三点估算
估算依据
项目文件
专家判断
项目文件
事业环境因素
会议
组织过程资产
决策
参数估算
数据分析
类比估算
自下而上估算
6.5 制定进度计划
项目管理计划
关键路径法
进度基准
项目文件
提前量和滞后量
项目进度计划
协议
敏捷发布规划
进度数据
事业环境因素
数据分析
项目日历
组织过程资产
资源优化
变更请求
进度压缩
项目管理计划
进度网络分析
项目文件
项目管理信息系统(PMIS)
6.6 控制进度
项目管理计划
关键路径法
工作绩效信息
项目文件
提前量和滞后量
进度预测
工作绩效数据
数据分析
变更请求
组织过程资产
资源优化
项目管理计划
进度压缩
项目文件
项目管理信息系统(PMIS)
7．项目成本管理
7.1 规划成本管理
项目章程
专家判断
成本管理计划
项目管理计划
会议
事业环境因素
数据分析
组织过程资产
7.2 估算成本
项目管理计划
三点估算
成本估算
项目文件
专家判断
估算依据
事业环境因素
决策
项目文件
组织过程资产
参数估算
数据分析
类比估算
自下而上估算
项目管理信息系统(PMIS)
7.3 制定预算
项目管理计划
专家判断
成本基准
项目文件
历史信息审核
项目资金需求
商业文件
成本汇总
项目文件
协议
数据分析
事业环境因素
融资
组织过程资产
资金限制平衡
7.4 控制成本
项目管理计划
专家判断
工作绩效信息
项目文件
完工尚需绩效指数
成本预测
项目资金需求
数据分析
变更请求
工作绩效数据
项目管理信息系统(PMIS)
项目管理计划
组织过程资产
项目文件
8．项目质量管理
8.1 规划质量管理
项目章程
专家判断
质量管理计划
项目管理计划
会议
质量测量指标
项目文件
决策
项目管理计划
事业环境因素
数据分析
项目文件
组织过程资产
数据收集
数据表现
测试与检查的规划
8.2 管理质量
项目管理计划
决策
质量报告
项目文件
审计
测试与评估文件
组织过程资产
数据分析
变更请求
数据收集
项目管理计划
数据表现
项目文件
质量改进方法
问题解决
面向X的设计
8.3 控制质量
项目管理计划
会议
质量控制测量结果
项目文件
数据分析
核实的可交付成果
批准的变更请求
数据收集
工作绩效信息
可交付成果
数据表现
变更请求
工作绩效数据
检查
项目管理计划
事业环境因素
测试/产品评估
项目文件
组织过程资产
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