第19章 项目收尾管理
2022-02-21 12:04:41 0 举报AI智能生成
系统集成项目管理工程师
作者其他创作
大纲/内容
项目验收
是项目收尾的首要环节，只有完成项目验收工作后，才能进入后续的项目总结、系统维护以及项目后评价等工作阶段
项目的正式验收包含验收项目产品、文档以及已经完成的交付成果
项目的正式验收包含验收项目产品、文档以及已经完成的交付成果
- 验收测试
- 系统试运行
- 系统文档验收
- 项目终验
项目总结
- 了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。
- 了解出现的问题并进行改进措施总结。
- 了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结。
- 对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识墀，从而纳入企业的过程
- 收集整理项目过程文档和经验教训
- 经验教训的收集和形成项目总结会议的讨论稿
- 项目绩效
- 技术绩效
- 成本绩效
- 进度计划绩效
- 项目的沟通
- 识别问题和解决问题
- 意见和建议
系统维护
软件项目的后续工作
- 软件bug修改
- 软件升级
- 后续技术支持
系统集成项目的后续工作
- 信息系统日常维护工作
- 硬件产品的更新
- 满足信息系统的新需求
项目后评价
- 信息系统目标评价
- 信息系统过程评价
- 信息系统效益评价
- 信息系统可持续性评价
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