如何做好PRD分析
2021-10-20 10:13:39 64 举报
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大纲/内容
存在的问题
缺乏上游思维
重点诉求不突出
缺少PRD分析与技术设计
明确项目目标与意义
这个需求的业务方是谁?
平台运营部门
做这个项目的意义是什么?
吸引第三方商家入驻到平台
将第三方商家的线下客户引流至平台,给平台拉新
做完这个项目,能产生多大价值?
为我们带来更多新用户,从而带来更多订单、收益
持续做对的事情
20%的核心需求需要我们花80%的时间去关注
业务方、产品经理、开发人员:三者之间目标重合度越高,那我们能够达成的目标就越准确
理解业务方的真实诉求——要走向业务方
做好需求分析
使用较好的prd规范
理解研发的思维
PRD改动必须同步
PRD要完善,避免变成需求讨论会(重要)
PRD业务实现方案要清晰,形成闭环
设计先行
问自己几个问题
这个需求我需要关注的重点是什么?
除了实现功能,性能上有什么要求
预估数据的数量级有多少?
类似现成的技术实现能利用吗?
战术设计
领域建模
活动图
表设计
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