什么性格的人适合做人力资源工作
2021-10-22 21:42:49 23 举报AI智能生成
什么性格的人适合做人力资源工作
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大纲/内容
是人们通常所理解的HR
In-House HR
负责招聘、培训发展、员工关系、薪酬绩效等工作
总监
经理
发展路线：专员
HR职能专家
即通常所说的HRBP
负责员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作
HRD
HRBP经理
HRBP
发展路线：HR Generalist
HR业务伙伴
基础工作处理流程的优化
为BP和职能专家提供优质的数据和分析
负责基础人事工作处理
总监/经理
专员
发展路线：助理
HR共享服务
分支主题
HR三支柱模型
不同类型
甲方
一般包括：HR咨询公司、培训、猎头、外派等
第三方专业机构
负责为企业提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务
合伙人
高级顾问
咨询师
发展路线：助理顾问
咨询
负责帮助优秀的企业找到需要的人才
团队负责人
顾问
发展路线：助理猎头
猎头
负责人力资源教学工作
资深讲师
讲师
发展路线：助教
培训
常见类型
乙方
一、HR的类别和层次
又称经验开放性
包括活跃的想象力、审美感受性以及对陌生事物的好奇心
开放性高的人更容易接受新事物
开放性
包括自律、细心、条理性、审慎以及成就需要等元素
尽责性高的人通常工作勤奋、可靠、自律严谨
尽责性低的人常常较为放松、悠闲，不一定有清晰的目标和计划
尽责性
包括热情，乐群，活跃，精力旺盛
乐于与人交往，通常愿意较为主动地发表自己的观点和看法
容易被认为是一种性格优势，认为是积极主动和自信的表现
外向性高的人
内向（外向性低）的人能力容易被人低估
外向性
又称亲和性
包括信任、坦诚、利他、顺从性、谦虚、温和
善解人意，周到，友好，大方，乐于助人
容易以谦让的态度和他人达成一致
宜人性高的人
对他人的观点、看法持有怀疑和批判态度
容易和他人产生冲突
宜人性低的人
宜人性
即情绪的不稳定程度，决定能否控制自己的情绪
反社会行为也比较多
更容易发脾气，或者取笑他人
经常需要做一些能够减缓精神压力的事情
情绪不稳定性高的人
情绪不稳定性
二、性格构成五大因素
无论什么工作，尽责性是工作表现和职业发展中最关键的性格特征
HR工作需要与不同的人互动交流，宜人性较高的人会更受欢迎
性格只是你天然的倾向性，不一定意味着你的能力
可能会面对极端员工与极端事件
情绪不稳定性需要足够低
职能专家
保持好奇性，持续学习非常重要
开放性高会更好
业务伙伴
需要沉得住气，静得下心
外向性低和开放性低会更好
高尽责性会有天然的优势
共享服务
不断地学习进步，才能在面对客户时，有足够的影响力
高开放性会天然保持着对陌生领域的好奇心
高外向性是那些需要与人频繁交流的咨询师的一个优势
咨询顾问
工作要求反应迅速，且常常需要应对短时间内的高强度工作
外向性要高，情绪不稳定性要低
猎头顾问
培训顾问和咨询顾问类似
需要高开放性和高尽责性
培训师的外向性不一定要高
培训顾问
三、性格与HR工作
什么性格的人适合做人力资源（HR）工作
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