计划里程碑
2021-10-24 12:46:11 4186 举报
计划里程碑是项目管理中的重要概念,它标志着项目进程中的关键阶段或重大事件。这些里程碑通常与项目的关键目标、交付成果或重大决策相关联。计划里程碑的设定有助于确保项目按预定的时间、预算和质量标准顺利进行,同时也为项目团队提供了一个清晰的工作框架和进度参照。通过定期检查和评估计划里程碑的完成情况,项目经理可以及时发现潜在的问题和风险,采取相应的措施进行调整和优化,从而确保项目的顺利实施和成功完成。
作者其他创作
大纲/内容
1.1 -
1.t+1维度细分指标自动异常告警2.h+1(t+0)维度细分指标自动异常告警
11.30
1.转化漏斗影响因素梳理
主要异常维度自动归因
1.用户维度自动监控2.商品维度自动监控3.广告维度自动监控4.站内场景维度自动监控5.营销活动维度自动监控6.订单维度自动监控7.履约维度自动监控
12.31
10.31
维度细分指标异常自动告警
异常分析维度细分监控
1.维度细分指标跟结果指标或者父指标之间的相关性系数2.维度细分指标占父指标波动的比例
1.根据量化解释程度选择最合理的原因解释
规范流程
12.15
1.各团队合作流程2.各团队指派接口人3.各团队信息共享
1.t+1转化率结果类指标自动异常告警。2.h+1(t+0)结果类指标自动异常告警。
异常分析维度细分梳理
量化解释程度
11.7
结果类指标异常自动告警
11.15
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