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新人训流程

2021-10-26 14:32:28 0 举报
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新人训 流程（全流程）
入职培训
作者其他创作
大纲/内容
否
（二阶段）易完成任务/目标设定
补考
是
不定期跟踪/反馈
汇总/存档数据/档案
入职办理
《新员工入职档案》
延长试用期3个月
人力资源部门（HRBP）
（一阶段）新员工培训
未通过
综合判定是否符合预期
用人部门（直属leader）
发放入职礼包
淘汰
转正
评估是否留任
是否符合转正标准
人才管理（班主任）
通过
结业考试
定期/不定期反馈
（三阶段）设定挑战性目标
按月反馈数据
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