工作流程
2021-10-29 21:06:57 10 举报设备大修流程
作者其他创作
大纲/内容
设备大修鉴定
二级单位整理设备使用单位大修资料，通过“三重一大”决策是否大修
三重一大决策文件
二级单位通过工作联系单形式发起申请
结束
经营管理部以联系单方式批复二级单位，收到批复联系单开始处置大修事宜
12
公开竞争择优选择合法经营、信用高、修理技术好、价格优惠的维修单位
入账凭据
5
超出使用年限，自然损耗:正常大修。未超出在使用年限，因人为或自然损坏：非正常大修。
经营管理部、项目工程管理部、财务部对设备大修材料完整性、经济性、必要性进行审核
操作规程
配设备大修发票和明细清单交由二级单位财务报销，费用入设备原值，在大修后计提折旧时摊配于各受益期
维修单位选择
设备大修审核
设备大修批复
7
设备大修
设备信息更新及备案
4
批复联系单
11
13
业务活动流程
工作联系单、三重一大决策文件、设备大修鉴定表、设备大修申报表、维修意见单、修理报价单(含明细）与鉴定意见书
设备大修决策
维修过程监督与验收
形成的成果
备注
设备大修审批
设备需要大修
9
更新完善设备管理信息系统信息，并记录完善大修档案
使用单位设备管理部门开展过程监督，维修结束验收小组开展性能测试和质量检查，形成大修档案
回收处理旧配件并上缴本单位财务入账
10
3
步骤
维修意见单、修理报价单(含明细）、鉴定意见书
公司设备主管领导、财务主管领导进行审批
验收材料（照片、数据记录等），设备大修档案
8
大修费用处理
委托生产厂家或第三方修理单位进行维修鉴定；鉴定小组形成鉴定意见书。
残值回收
维修单据（明细清单、价格）
6
设备大修申请
1
2
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