培训架构+培训流程
2021-10-31 21:10:33 16 举报技术团队培训架构设计，及相关培训流程设计
作者其他创作
大纲/内容
▍入职培训流程
自助报销费用
项目工作入职培训
▍内部培训/分析流程
培训对象
讲师
集中培训
学习并产出成果
审核通过可继续申请下一门课程
审核产出成果
讲师资源库
1、确定具体培训计划2、发送培训通知
1、奖励核算2、即时激励
执行培训
干活
部门工作流程制度、规范及岗位职责入职1周内完成
培训制度
专业技能认证
管理能力
培训对象 （All）
考核
培训组织（虚拟）
资源支撑体系
部门岗位入职培训
项目情况、项目要求加入项目组1周内完成
培训体系 六要素
专业技能
通用职场培训
▍付费课程学习流程
培训形式
内部技术培训
新入职人员
HR入职培训
关联资料：团队培训体系建设思路：https://www.yuque.com/kanding/knote/qwg0g5团队建设：怎么带队伍？：https://www.yuque.com/kanding/knote/adva0m
网络课程培训
信息化管理
公司制度、企业文化等内容。入职2天内完成
执行管控
入职
课程资源库
通用素质
入职培训问卷调查
内容
管理人员/骨干人员
目标：提高员工实际工作能力：态度积极，结果导向，技术扎实，管理规范，协作高效
部门负责人审核产出成果
笔记或DEMO，发布到网络上如博客、Git等
项目负责人
HR
向培训负责人报备申请报备信息：培训/分享课题，简介（目的），面向人员，时间计划，预计时长
自助购买
入职培训
1、记录培训纪要，如参与人员2、录制视频
讲师激励
时机
申请课程
准备（课件）
管理组织体系
培训反馈问卷调查
▍企业内部培训架构
岗位工作培训
1、针对讲师的反馈调查2、针对学员的课程考核
外聘讲师授课
每次一门课程（单线程），钉钉培训审批申请
评价考核
普通在职人员
部门负责人
报备-培训申请
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