行业方案
2021-11-03 09:25:53 0 举报AI智能生成
科技赋能产业 助力实体经济
作者其他创作
大纲/内容
医疗器械
定义-改
医疗器械，是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品，包括所需要的计算机软件；其效用主要通过物理等方式获得，不是通过药理学、免疫学或者代谢的方式获得，或者虽然有这些方式参与但是只起辅助作用；
行业前景-改
1、未来增量空间大，在基础医疗资源配置上，我国与世界主要国家相比仍有一定提升空间
2、人口老龄化程度加深，驱动行业空间自然增幅
3、医疗卫生行业大蛋糕总体成长的同时，医疗器械在整个行业中的份额会进一步扩大
4、国内医疗器械行业步入快速发展期，产品结构调整和国际化是未来重点突破方向
5、在国家政策的大力支持下，医疗器械企业替代进口产品的能力得到了有效提升，医疗器械行业迎来快速发展
6、国内器械企业以新冠疫情契机，走出国门步调显著加速
2、人口老龄化程度加深，驱动行业空间自然增幅
3、医疗卫生行业大蛋糕总体成长的同时，医疗器械在整个行业中的份额会进一步扩大
4、国内医疗器械行业步入快速发展期，产品结构调整和国际化是未来重点突破方向
5、在国家政策的大力支持下，医疗器械企业替代进口产品的能力得到了有效提升，医疗器械行业迎来快速发展
6、国内器械企业以新冠疫情契机，走出国门步调显著加速
行业痛点-改
1、应收应付统计难，回款慢，坏账多
2、供应商多，管理难
3、供应商资质有效期不好查询
4、模式不健全，商品种类多，一品多厂，渠道管理难
5、企业同质化竞争严重
2、供应商多，管理难
3、供应商资质有效期不好查询
4、模式不健全，商品种类多，一品多厂，渠道管理难
5、企业同质化竞争严重
解决方案
医疗行业B2B交易平台
医疗行业采购管理系统
医疗行业订货管理系统
医疗行业供应链管理平台
医药流通
定义
医药流通，是医药行业的子行业，主要负责药品在市场上的流通，是专门从事医药商品经营活动。
行业前景
1、未来增量空间大，在基础医疗资源配置上，我国与世界主要国家相比仍有一定提升空间
2、人口老龄化程度加深，驱动行业空间自然增幅
3、医疗卫生行业大蛋糕总体成长的同时，医疗器械在整个行业中的份额会进一步扩大
4、国内医疗器械行业步入快速发展期，产品结构调整、进口替代和国际化是未来重点突破方向
2、人口老龄化程度加深，驱动行业空间自然增幅
3、医疗卫生行业大蛋糕总体成长的同时，医疗器械在整个行业中的份额会进一步扩大
4、国内医疗器械行业步入快速发展期，产品结构调整、进口替代和国际化是未来重点突破方向
行业痛点
1、问题药品和过期药品追踪不便，保质期监控比较困难
2、往来账款、应收应付统计难管理，销售回款慢、坏账多
3、 供应商比较多，管理麻烦，供应商资质是否到期不清楚
4、医药流通模式不健全，商品种类多，一品多厂，渠道管理复杂
2、往来账款、应收应付统计难管理，销售回款慢、坏账多
3、 供应商比较多，管理麻烦，供应商资质是否到期不清楚
4、医药流通模式不健全，商品种类多，一品多厂，渠道管理复杂
解决方案
医药流通行业B2B交易平台
医药流通行业采购管理系统
医药流通行业订货管理系统
医药流通行业供应链管理平台
快消行业
定义-不用改
快消行业是指消费频率高、使用时限短、拥有广泛的消费群体、对于消费的便利性要求很高的商品销售行业。快消行业的销售渠道种类多而复杂，传统业态和新兴业态等多种渠道并存。快消行业集中度逐步上升，竞争度加大。
行业前景
1、“中国”风劲吹，本土快消品品牌站在“新国货”的风口
2、快消品企业线上渠道和设全渠道、到家服务出现显著增加
3、 健康食品大行其道，百亿产品的核心市场将呈现逆势增长
4、 提前布局了供应链的B2B企业在此次疫情期间都取得不错的进展
2、快消品企业线上渠道和设全渠道、到家服务出现显著增加
3、 健康食品大行其道，百亿产品的核心市场将呈现逆势增长
4、 提前布局了供应链的B2B企业在此次疫情期间都取得不错的进展
行业痛点
1、往来账管理不清晰，数据汇总难，核算不准确；决策不及时
2、 传统的手工订货方式，费时又费力；货源渠道单一，与供应商议价难
3、 信息的极度不对称导致营销终端反馈不及时，严重制约快消品业务的拓展与销量
4、从供货商到消费者经过中间渠道商的层层分解，企业无法直达厂家促销政策、价格调整终端
2、 传统的手工订货方式，费时又费力；货源渠道单一，与供应商议价难
3、 信息的极度不对称导致营销终端反馈不及时，严重制约快消品业务的拓展与销量
4、从供货商到消费者经过中间渠道商的层层分解，企业无法直达厂家促销政策、价格调整终端
解决方案
快消品行业B2B交易平台
快消品行业渠道管理系统
快消品行业订货管理系统
快消品行业采购管理系统
汽配行业
定义-改
汽车配件（auto parts）是构成汽车整体的各个单元及服务于汽车的一种产品。汽车配件的种类繁多，随着人们生活水平的提高，人们对汽车的消费也越来越多，汽车配件的这个市场变得也越来越大。近些年来汽车配件制造厂也在飞速地发展。。
行业机会
1、居民收入稳健增长，汽车消费潜力巨大
2、政策扶持力度加大，新能源汽车发展前景可期
3、新技术广泛应用，给汽车产业发展带来新机遇
4、中国汽车整车企业生产经营基本恢复，市场呈现回暖趋势
刺激汽车行业的强有效消费政策颁布
宏观经济复苏带动终端需求回暖。
2、政策扶持力度加大，新能源汽车发展前景可期
3、新技术广泛应用，给汽车产业发展带来新机遇
4、中国汽车整车企业生产经营基本恢复，市场呈现回暖趋势
刺激汽车行业的强有效消费政策颁布
宏观经济复苏带动终端需求回暖。
行业痛点
1、汽配商品库存管理混乱，跑冒滴漏问题严重
2、业务单据处理不及时，手工开单效率慢易出错
3、汽车配件供应商渠道不同，同一商品价格不同
4、新老会员客户种类多，报错价格老客户容易流失
2、业务单据处理不及时，手工开单效率慢易出错
3、汽车配件供应商渠道不同，同一商品价格不同
4、新老会员客户种类多，报错价格老客户容易流失
解决方案
汽配行业供应链管理系统
汽配行业渠道管理系统
汽配行业采购管理系统
汽配行业供应商管理系统
纺织业
定义
纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国，纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国经济、社会发展至关重要
行业机会
1、纺织服装行业规模扩大，整体增长趋稳
2、一带一路战略延伸扩展，纺织业迎来新的生机
3、消费升级提升家纺行业集中度，电商渠道拉高增速
4、国家政策带动了行业全方位、多维度、深层次的结构调整
2、一带一路战略延伸扩展，纺织业迎来新的生机
3、消费升级提升家纺行业集中度，电商渠道拉高增速
4、国家政策带动了行业全方位、多维度、深层次的结构调整
行业痛点
1、上游相对分散，下游更为分散
2、缺乏标准化和可快速复制的履约服务
3、产品定价能力弱，不健康的经营现金流
4、传统环节多，流通效率低下、改造空间大
2、缺乏标准化和可快速复制的履约服务
3、产品定价能力弱，不健康的经营现金流
4、传统环节多，流通效率低下、改造空间大
解决方案
纺织行业供应链管理系统
纺织行业供应商管理系统
纺织行业渠道管理系统
纺织行业采购管理系统
化工
定义
化工是“化学工艺”、“化学工业”、“化学工程”等的简称。在我国的国民经济中占有重要地位，发展速度和规模对社会经济的各个部门有着直接影响，是国家的基础产业和支柱产业，但是在疫情冲击下，很多化工类企业的供应链体系供应中断发生的可能性急剧增大，因此象右看齐构建化工企业全流程、一体化的解决方案，能够更快的响应市场需求，从而推动企业全面数字化转型升级。
行业前景
1、化工产品价格回升， 投资意愿开始提升，企业盈利能力有所改善
2、过剩产能通过淘汰措施得以解决，新材料等化工战略性新兴产业得以发展
3、行业软实力不断增强，发展逐步成熟，抵御风险能力不断提升，前景乐观
4、大型国有企业对发展精细化工产业的逐渐重视，发展前景十分乐观
2、过剩产能通过淘汰措施得以解决，新材料等化工战略性新兴产业得以发展
3、行业软实力不断增强，发展逐步成熟，抵御风险能力不断提升，前景乐观
4、大型国有企业对发展精细化工产业的逐渐重视，发展前景十分乐观
行业痛点
1、原料及产品属性比较复杂，批次追踪比较困难
2、原料计量单位种类多，转换较为复杂
3、原材料消耗情况不清晰，监督比较困难，成本增加
4、产品技术配方很重要，材料型号难于有效管控
5、成本核算难度大、程序复杂，不易掌控
2、原料计量单位种类多，转换较为复杂
3、原材料消耗情况不清晰，监督比较困难，成本增加
4、产品技术配方很重要，材料型号难于有效管控
5、成本核算难度大、程序复杂，不易掌控
解决方案
化工行业采购管理系统
化工行业渠道管理系统
化工行业供应链管理系统
化工行业订货管理系统
制造业
定义
制造业（Manufacturing industry）是指机械工业时代利用某种资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。
行业前景
1、国家部署实施提高制造业企业研发费用加计扣除比例等政策，激励企业创新，促进产业升级。
2、制造业基本面继续改善，高端制造已率先复苏
3、智能制造是发展趋势，将成为各国制造业竞争的制高点
2、制造业基本面继续改善，高端制造已率先复苏
3、智能制造是发展趋势，将成为各国制造业竞争的制高点
行业痛点
1、传统制造企业的信息化程度弱，难以适应当前时代的发展
2、传统制造业发展主要依赖资源、劳动力的大量投入，企业本身自主创新能力很弱，产品附加值低，使得其转型十分困难。
3、传统工业对互联网应用认知有限，供需双方存在认知上差异
4、传统制造业企业产业结构不合理，难以适应市场竞争
5、核心技术缺失，国内高端装备制造市场仍被外国巨头占据
2、传统制造业发展主要依赖资源、劳动力的大量投入，企业本身自主创新能力很弱，产品附加值低，使得其转型十分困难。
3、传统工业对互联网应用认知有限，供需双方存在认知上差异
4、传统制造业企业产业结构不合理，难以适应市场竞争
5、核心技术缺失，国内高端装备制造市场仍被外国巨头占据
解决方案
工业制造业B2B电商平台
机械设备
定义
机械制造业是我国经济增长的主要支撑，伴随着新一轮的技术革新，这对机械制造业智能化水平提出了较高要求。聚焦机械设备企业提供研产供销一体化解决方案，实现生产过程少人化、精益化，提高智能化水平,提升企业的市场竞争能力。
行业机会
1、加大逆周期调节力度，专项债下放速度加快
2、市场容量比预期大，机械设备销量保持长期的小幅稳定增长
3、二手设备加快更新，“一带一路”建设等拉动机械设备行业增长
4、国际环境和经济下行压力，机械设备行业保持稳定向好发展趋势
2、市场容量比预期大，机械设备销量保持长期的小幅稳定增长
3、二手设备加快更新，“一带一路”建设等拉动机械设备行业增长
4、国际环境和经济下行压力，机械设备行业保持稳定向好发展趋势
行业痛点
1、机械设备传统行业信息不对称，价格不透明，缺乏赢利点
2、 行业供应链涉及品类繁多，小型企业难以为继，打不起价格战
3、机械设备低频率、要求高、服务周期长，消费者行为发生要求较高
4、缺少完善的调控计划，没有制定出详细合理的生产计划而盲目生产
2、 行业供应链涉及品类繁多，小型企业难以为继，打不起价格战
3、机械设备低频率、要求高、服务周期长，消费者行为发生要求较高
4、缺少完善的调控计划，没有制定出详细合理的生产计划而盲目生产
解决方案
机械设备行业采购管理系统
机械设备行业B2B交易平台
机械设备行业售后服务系统
机械设备行业渠道管理系统
大宗商品
定义
黑天鹅事件相继爆发，大宗商品企业意识到自身产品供应链的缺陷和面对风险的脆弱性，数字化转型迫在眉睫。将基于产业互联网能力支撑原材料行业的转型解决方案，帮助企业实现敏捷响应的供应链网络化协同，从而推进企业业务和模式的升级。
行业机会
1、去产能、调结构、促创新等举措立竿见影，释放内部无限潜能
2、国家重大项目的启动，对大宗商品产品的刚性需求带来较强的支撑
3、经济复苏稳健，对经济周期敏感的原材料行业将迎来新一轮的发展
4、环境保护、使用周期、安全性能等成为未来原材料领域的重要方向
2、国家重大项目的启动，对大宗商品产品的刚性需求带来较强的支撑
3、经济复苏稳健，对经济周期敏感的原材料行业将迎来新一轮的发展
4、环境保护、使用周期、安全性能等成为未来原材料领域的重要方向
行业痛点
1、原料/产品属性比较复杂，批次追踪困难
2、客户价格政策管理，信用发货控制管理麻烦
3、销售利润及报表不清晰，无法提供有效决策
4、大宗商品消耗情况不清晰，无法有效监督，成本增加
2、客户价格政策管理，信用发货控制管理麻烦
3、销售利润及报表不清晰，无法提供有效决策
4、大宗商品消耗情况不清晰，无法有效监督，成本增加
解决方案
大宗商品行业供应链管理系统
大宗商品行业订货管理系统
大宗商品行业B2B交易平台
大宗商品行业采购管理平台
仪器仪表
定义
仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分，在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用，我国的仪器仪表行业品种门类繁杂，投资经营差异大，需求量也居世界前列，所以市场受各行业发展情况的影响较大。
行业机会
1、全球化标准提高，行业呈迅猛的态势在市场中健康发展
2、国内供给侧改善深入推进，推动我国仪器仪表装备产业发展
3、新兴产业的快速发展，智能化技术，带动了仪器仪表行业转型
4、国民经济的发展、生活标准提高，提升了仪器仪表制造业的发展
2、国内供给侧改善深入推进，推动我国仪器仪表装备产业发展
3、新兴产业的快速发展，智能化技术，带动了仪器仪表行业转型
4、国民经济的发展、生活标准提高，提升了仪器仪表制造业的发展
行业痛点
1、技术含量大，认证标准高，且产品利润率较高，产销量较低
2、产品多达万种，更新换代快，需要较强的研发能力和研发投入
3、仪器仪表产品流通，中间流程亢余，客户众多，信用情况复杂
4、采购周期、零部件质量等受制于采购物料的配套情况和质量状况
2、产品多达万种，更新换代快，需要较强的研发能力和研发投入
3、仪器仪表产品流通，中间流程亢余，客户众多，信用情况复杂
4、采购周期、零部件质量等受制于采购物料的配套情况和质量状况
解决方案
仪器仪表行业采购管理系统
仪器仪表行业B2B交易平台
仪器仪表行业供应商管理系统
新能源
定义
又称非常规能源。是指传统能源之外的各种能源形式。指刚开始开发利用或正在积极研究、有待推广的能源，如太阳能、地热能、风能、海洋能、生物质能和核聚变能等。
行业前景
1、经济快速复苏，带动新能源需求显著增长，市场空间广阔
2、国家引导金融和资本的力量发展能源行业，鼓励新能源的智能化生产，全面建设“互联网+”新能源
3、国家从体制机制建设入手，能源行业运行监管加强，出台多项立法支持，完善管理体系，防范环境风险
4、循环发展将是未来新能源行业的主旋律
5、双碳”目标将给新能源行业提供新的发展机遇
2、国家引导金融和资本的力量发展能源行业，鼓励新能源的智能化生产，全面建设“互联网+”新能源
3、国家从体制机制建设入手，能源行业运行监管加强，出台多项立法支持，完善管理体系，防范环境风险
4、循环发展将是未来新能源行业的主旋律
5、双碳”目标将给新能源行业提供新的发展机遇
行业痛点
1、物资供应和采购数量计划不准确。导致盲目采购，物资积压或短缺，储备成本增加，资金占用过多；
2、缺少监督制衡机制。很多新能源企业物资采购掌握在一个部门或者少数几个人手里，缺乏有力监督和制约；
3、物资消耗原始记录不健全。材料支取、使用无计划、监控无依据、管理漏洞多、生产用料浪费大、物资消耗管理混乱；
4、能源采购物资种类多，供应商多，效率低下。企业供应商数量较多，每次采购都要联系供应商参与报价，工作效率低且工作量大；
5、由于没有系统支持，对于供应商约束不强，信息有效性难以保证，信息的延迟，反映不及时等问题时有发生，进而影响效率。
2、缺少监督制衡机制。很多新能源企业物资采购掌握在一个部门或者少数几个人手里，缺乏有力监督和制约；
3、物资消耗原始记录不健全。材料支取、使用无计划、监控无依据、管理漏洞多、生产用料浪费大、物资消耗管理混乱；
4、能源采购物资种类多，供应商多，效率低下。企业供应商数量较多，每次采购都要联系供应商参与报价，工作效率低且工作量大；
5、由于没有系统支持，对于供应商约束不强，信息有效性难以保证，信息的延迟，反映不及时等问题时有发生，进而影响效率。
解决方案
新能源行业供应链管理平台
新能源行业采购管理平台
新能源行业渠道管理系统
新能源行业订货管理系统
物流
定义
物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。在经济全球化和电子商务的双重推动下，物流业正在从传统物流向现代物流迅速转型并成为当前物流业发展的必然趋势。
行业机会
1、持续利好政策环境，将物流发展提升到新型国家基础设施的战略层次。
2、物联网、大数据、云计算、区块链等数据底盘技术帮助物流行业打通链条、实现协同，加速了行业的智能化演进与模式革新，为产业逐步转型为物流行业带来发展空间。
3、依托电子商务而兴起的智能物流云仓系统蓬勃发展，物流行业投资不断升温，持续推动行业变革，资本主导的物流行业投资也渐成规模，整个市场的投资正在从成长型投资更多转向并购产业投资，进一步推动着产业整合和市场结构变革。
4、物流在流通效率及经济性综合的比重越来越受到企业的重视
2、物联网、大数据、云计算、区块链等数据底盘技术帮助物流行业打通链条、实现协同，加速了行业的智能化演进与模式革新，为产业逐步转型为物流行业带来发展空间。
3、依托电子商务而兴起的智能物流云仓系统蓬勃发展，物流行业投资不断升温，持续推动行业变革，资本主导的物流行业投资也渐成规模，整个市场的投资正在从成长型投资更多转向并购产业投资，进一步推动着产业整合和市场结构变革。
4、物流在流通效率及经济性综合的比重越来越受到企业的重视
行业痛点
1、基础设施不完善，标准化的实行缺乏依托
2、物流企业单据数量庞大，流程信息难以监控
3、整个物流过程管控及可视化程度较低，未实现物流全生命周期管控
4、缺少对物流服务商有效管控
5、缺乏与物流服务商业务协同。
2、物流企业单据数量庞大，流程信息难以监控
3、整个物流过程管控及可视化程度较低，未实现物流全生命周期管控
4、缺少对物流服务商有效管控
5、缺乏与物流服务商业务协同。
解决方案
改-物流行业供应链管理平台
核心功能
采购管理
物流管理
分销管理
结算管理
1、全局库存可视化，精准管理
实现物资全局库存可视化，从不同角度查看库存总量、分布情况。实现供应链物流管理精确的库房管理，对各仓库之间调拨提供依据和支撑。
2、双向机制交易体系，完成交易闭环
商品信息、订单管理、支付管理、电子合同等全流程数字化管理， 简化供采双方交易路径与实现交易智能化，帮助企业建立供应链交易闭环系统。
3、先进数据采集作业，科学决策
采用先进的数据采集方式，实现在仓储管理系统中各个关键作业环节数据的快速准确的采集，企业及时准确地掌握库存的真实数据，企业决策提供有效依据。
实现物资全局库存可视化，从不同角度查看库存总量、分布情况。实现供应链物流管理精确的库房管理，对各仓库之间调拨提供依据和支撑。
2、双向机制交易体系，完成交易闭环
商品信息、订单管理、支付管理、电子合同等全流程数字化管理， 简化供采双方交易路径与实现交易智能化，帮助企业建立供应链交易闭环系统。
3、先进数据采集作业，科学决策
采用先进的数据采集方式，实现在仓储管理系统中各个关键作业环节数据的快速准确的采集，企业及时准确地掌握库存的真实数据，企业决策提供有效依据。
子主题
物流行业采购管理平台
物流行业渠道管理平台
物流行业B2B交易平台
系统类型
订货管理系统
子主题
渠道管理系统
B2B交易平台
采购管理系统
供应链管理系统
供应商管理系统
采购管理平台
售后服务系统（仪器仪表）
新能源企业可打造新能源行业采购管理系统，通过新能源采购管理平台进行电子采购，有利于公开交易过程、降低企业物资采购成本、提高工作效率。采购系统清晰地记录采购的整个过程，便于审计督查；同时采购平台还可增强采购人员的自我约束力，提高业务的透明度；还有利于公平、公正、公开的进行采购，规范采购行为，堵塞漏洞。
1、新能源行业采购管理系统降低采购成本
通过新能源行业电子采购管理平台严格控制和管理好采购成本，获得企业战略性竞争优势。借助新能源采购商城管理网站，便可自动计算基于 BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，核对无误的预算才能提交给上级审批，采购平台自动获取生效的报价信息统计预测的采购成本，所有账目实时汇总，清楚明了。
2、新能源行业采购管理系统分析管理物料大数据
配合供应链新能源采购系统平台中各实体的业务需求，使操作流程和供应链信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，采购平台系统形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，形成流程过程中实现数据信息可追溯化管理，业务数据大数据分析，采购系统为管理决策提供支持。
3、新能源行业采购管理平台分级管理供应商
供应商信息是企业电子采购管理的基础信息，新能源采购管理系统提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过采购系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。采购平台系统供应商管理包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等功能。
4、新能源采购商城管理网站支持采购寻源
为了实现策略性采购，采购系统支持寻源管理，它是基于询比价的需求而展开的。通过新能源采购管理平台寻源管理模块，建立一套标准的寻源体系、合同管理体系。通过采购平台询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，能够迅速适应市场变化，提高采购系统采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。
5、新能源行业采购管理系统提高生产力
传统的采购非常耗时，因为流程的每个步骤中都需要人工参与。借助新能源采购平台系统的电子采购流程，新能源企业可以轻松发现工作流程中的问题，从而建立更好的采购流程。当每个环节都节省了时间，自然而然就提高业务其他领域的生产力。
6、新能源采购全程电子化
通过新能源采购系统可以实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署，新能源采购商城管理网站使采购全程电子化。
7、实时管理新能源库存量
新能源采购平台系统会对所下订单进行全面检查，降低订单重复、订单错误或订单规格错误的几率，受控制的库存维护系统，通过新能源采购管理系统减少缺货情况。
8、新能源采购商城管理网站提供采购结算管理
新能源行业电子采购管理平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据；结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系；新能源采购系统根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现与财务系统的集成。主要包括货款、运费、杂费等各项费用的结算。
加快新能源产业数字化转型脚步，建设新能源采购管理系统，全面整合内外资源、优化采购流程、强化管理效率、嵌入风险控制和评估体系，引入大数据、人工智能等先进技术，提升企业整体业务能力。主题
通过新能源行业电子采购管理平台严格控制和管理好采购成本，获得企业战略性竞争优势。借助新能源采购商城管理网站，便可自动计算基于 BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，核对无误的预算才能提交给上级审批，采购平台自动获取生效的报价信息统计预测的采购成本，所有账目实时汇总，清楚明了。
2、新能源行业采购管理系统分析管理物料大数据
配合供应链新能源采购系统平台中各实体的业务需求，使操作流程和供应链信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，采购平台系统形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，形成流程过程中实现数据信息可追溯化管理，业务数据大数据分析，采购系统为管理决策提供支持。
3、新能源行业采购管理平台分级管理供应商
供应商信息是企业电子采购管理的基础信息，新能源采购管理系统提供统一的供应商管理流程，并对供应商队伍进行动态有效的管理，通过采购系统对供应商年度评估和日常考核，实现供应商优胜劣汰机制。采购平台系统供应商管理包括供应商基本信息管理、供应商预警管理、供应商日常考核管理、供应商年度评估等功能。
4、新能源采购商城管理网站支持采购寻源
为了实现策略性采购，采购系统支持寻源管理，它是基于询比价的需求而展开的。通过新能源采购管理平台寻源管理模块，建立一套标准的寻源体系、合同管理体系。通过采购平台询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，能够迅速适应市场变化，提高采购系统采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。
5、新能源行业采购管理系统提高生产力
传统的采购非常耗时，因为流程的每个步骤中都需要人工参与。借助新能源采购平台系统的电子采购流程，新能源企业可以轻松发现工作流程中的问题，从而建立更好的采购流程。当每个环节都节省了时间，自然而然就提高业务其他领域的生产力。
6、新能源采购全程电子化
通过新能源采购系统可以实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署，新能源采购商城管理网站使采购全程电子化。
7、实时管理新能源库存量
新能源采购平台系统会对所下订单进行全面检查，降低订单重复、订单错误或订单规格错误的几率，受控制的库存维护系统，通过新能源采购管理系统减少缺货情况。
8、新能源采购商城管理网站提供采购结算管理
新能源行业电子采购管理平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据；结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系；新能源采购系统根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现与财务系统的集成。主要包括货款、运费、杂费等各项费用的结算。
加快新能源产业数字化转型脚步，建设新能源采购管理系统，全面整合内外资源、优化采购流程、强化管理效率、嵌入风险控制和评估体系，引入大数据、人工智能等先进技术，提升企业整体业务能力。主题
0 条评论
下一页
