项目管理十大知识领域-项目风险管理
2021-11-02 21:48:41 39 举报
AI智能生成
项目风险管理是项目管理的十大知识领域中的重要一环。它涉及识别、分析、评估和应对项目中可能出现的风险,以最大程度地降低风险对项目目标的影响。通过制定详细的风险管理计划,项目经理可以提前预测潜在的问题并采取相应的措施来减轻风险。这包括进行风险识别和分类、制定风险应对策略、建立风险监控机制等。有效的项目风险管理可以提高项目的成功率,确保项目按时交付,并在不可预见的情况下做出灵活的调整。
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大纲/内容
实施定量风险分析
输入
风险管理计划
成本管理计划
进度管理计划
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
数据收集和展示技术
定量风险分析和建模技术
专家判断
输出
项目文件更新
规划风险应对
输入
风险管理计划
风险登记册
工具与技术
消极风险或威胁的应对策略
积极风险或机会的应对策略
应急应对策略
专家判断
输出
项目管理计划更新
项目文件更新
控制风险
输入
项目管理计划
风险登记册
工作绩效数据
工作绩效报告
工具与技术
风险再评估
风险审计
偏差与趋势分析
技术绩效测量
储备分析
会议
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
规划风险管理
输入
项目管理计划
项目章程
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
分析技术
专家判断
会议
输出
风险管理计划
识别风险
输入
风险管理计划
成本管理计划
进度管理计划
质量管理计划
人力资源管理计划
范围基准
活动成本估算
活动持续时间估算
干系人登记册
项目文件
采购文件
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
文档审查
信息收集技术
核对单分析
假设分析
图解技术
SWOT分析
专家判断
输出
风险登记册
实施定性风险分析
输入
风险管理计划
范围基准
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
风险概率和影响评估
概率和影响矩阵
风险数据质量评估
风险分类
风险紧迫性评估
专家判断
输出
项目文更新
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