供应链体系规划
2021-11-04 14:33:06 14 举报
供应链体系规划是企业在全球化竞争环境下,通过对供应链各环节的深入研究和分析,制定出的一套全面、科学、实用的供应链管理策略。它包括供应商管理、生产计划、物流运输、库存控制、销售与服务等多个环节,旨在实现供应链的高效运作,降低成本,提高客户满意度。供应链体系规划需要企业具备强大的数据分析能力,以便对供应链的各个环节进行精细化管理。同时,它也需要企业有良好的协调沟通能力,以确保供应链各环节的顺畅运作。通过科学的供应链体系规划,企业可以更好地应对市场变化,提高竞争力。
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大纲/内容
发货计划
智慧调度、无人车
其他查询和报表
出库计划
配送计划
绩效考核
供应商协同和采购
退换货
检验报告
费用计算
对账
加工工序
供应链指标查询看板
准入申请资质审查
供应商协同门户(Web、公众号、小程序)、OpenAPI
需求计划
生产采购和库存指标体系
质量判责
不合格处理
批次成本
库存成本
计划执行看板
指标计算体系
对外服务
采购订单
联盟品牌
送检通知
排线管理
主动订货
TMS配送
优化算法
wms仓储
费用和成本指标体系
询比价管理
安全库存
销售预测
数据分析和决策
资质和信息模板
引入和询比价
路线规划
TMS线路优化分析
供应商类型
盘点调拨
结算
寻源和准入
智能规划
配送工单
趋势和波动异常看板
供应商库查询
收货计划
库存管理
智能供应链服务能力输出
标准设定
报价确认和分单
促销计划
自动化设备
任务计划
生产计划
供应商账户管理
收货入库
质量内控
领退料
采购生产计划
仓库运输生产
奖惩机制
整改通知
采购和仓储成本变化试算
采购计划
分级调整
分拣
新品计划
询价需求发布
需求采集
竞标报价管理
设备产能
采购合同
库存状态和批次管理
加工生产
AI算法
生产工单
能力审核
同业SaaS
风险监控
库龄和呆滞分析
出入库
移库盘点
数据计算和评分
自营品牌
批次效期
配送批次
缺货异常预警
采购全链路跟单
智能供应决策
采购协同执行
上架
费用和试算计划
报废报损
产线IoT
供应决策
开业计划
运力管理
收货确认
配货出库
跟单调度
盘点入库
排班人效
供应商绩效指标体系
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