项目管理流程
2021-11-04 13:12:17 5 举报简单描述了项目管理过程的大致过程，以及在项目管理的每个阶段需要做的工作
作者其他创作
大纲/内容
否
问题分析
解决问题
是
达成项目目标？
通过？
产品经理进行版本控制和需求变更
不通过
是否重要里程碑？
项目经理
里程碑审查
用户交互
项目管理流程
通过
监督项目执行
收尾阶段
初步估算
提交项目财富
召开项目启动会
客户沟通
评审变更
制定项目计划并完善立项材料
确定项目目标
启动阶段
识别项目风险
内部交互
月度版本是否完成？
日常问题
项目详细估算
发起项目变更
执行、监控阶段
评审计划及立项材料
结束
开始
评审委员会
实时调整项目计划
组建项目团队
是否需求问题？
计划、立项阶段
有问题？
重大问题
进行项目总结
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