采购和供应商全生命周期管理

采购和供应商全生命周期管理是一种全面的方法，用于管理与供应商的所有交互。这包括从识别潜在供应商，进行初步评估，选择最佳供应商，签订合同，监控供应商的性能，到在合同结束后的评估。这种方法的目标是确保供应商提供高质量的产品和服务，同时也满足公司的业务需求和目标。通过这种方式，公司可以建立和维护与供应商的长期关系，从而实现成本效益，提高效率，降低风险，并提高供应链的整体性能。