销售流程图
2021-11-05 11:21:40 49 举报FBE
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大纲/内容
货物完成后
订单审批/合同评审
客户询单
生产产品（关联ERP，需知道生产进度）
PMC反馈消息到OA系统销售助理收到后做对应发货数据
提供质检报告，需要配现场测试图片。
《客户询单信息表》
质检部门需要上传表格形式的质检记录及照片到OA系统中（需设权限）
《合同/PO》
销售可以报价
《生产任务单》
审批人：技术部 - PMC（PMC需在协调库存、成品外购、原材料采购等问题后进行审批）技术部门可以因技术问题驳回信息表；PMC只可以对交期提出合理意见，无法驳回订单。
发货
订单结束
审批人：财务 - 工厂负责人抄送：仓库、质检
ERP未上之前，PMC需要于OA系统中针对具体合同号提供对应产品的生产进度
质检
国内：《送货单》、《唛头》国外：《进仓单》《报关单》《PACNING LIST》《申报要素》
销售无法报价
PMC
发货审批
审批人：财务 - 总经理如有预付款，需在对应订单填写
业务员
开发、联络客户
尾款
《客户满意度调查表》
质检部门安排每天质检
销售助理
PMC协调各部门进行生产
《发货数据》
发货前提供备货照片、打包照片。发货后提供发货照片。
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