计划里程碑
2021-11-05 19:23:40 2817 举报
计划里程碑是项目管理中的重要概念,它标志着项目的关键阶段或重要事件的完成。每个里程碑都有特定的目标和时间表,帮助团队监控项目的进度和效果。例如,一个软件开发项目的里程碑可能包括需求分析完成、设计阶段结束、开发阶段开始等。通过设定里程碑,项目经理可以更好地管理资源,确保项目按计划进行,同时也为团队成员提供了明确的目标和期望。里程碑的达成不仅是项目进展的象征,也是团队协作和努力的成果,有助于提升团队士气和激发工作热情。
作者其他创作
大纲/内容
11.30
1.各端预发资源准备2.测试预发环境功能验证3.线上环境资源准备
11.22
1.各端提测
上线&产品功能验证
1.研发bugfix2.测试团队功能测试&回归测试
11.29
11.8
预发
测试
研发:10个工作日 测试6个工作日
1.下一版本功能排期
1.上线1.测验&产品功能验收
联调
11.25
前后端联调
1.前端开始开发2.后端开始开发3.app开始开发
提测
下一版本需求讲解&排期
11.18
研发设计&编码
11.19晚
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