PMP-49个子过程
2021-11-10 15:43:12 22 举报PMP子过程顺序
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大纲/内容
结束项目或阶段
控制质量
确认范围
管理质量
制定项目章程
监督沟通
定义活动
识别风险
管理团队
指导与管理项目工作
建设团队
实施风险应对
管理项目知识
制定进度计划
估算成本
监督相关方
定义范围
控制采购
排列活动顺序
监督风险
控制成本
实施定量风险分析
创建WBS
估算活动持续时间
实施整体变更控制
管理沟通
控制资源
估算活动资源
规划风险应对
识别相关方
监控项目工作
管理相关方参与
控制范围
获取资源
制定预算
收集需求
制定项目管理计划
实施定性风险分析
控制进度
实施采购
规划范围管理规划进度管理规划成本管理规划质量管理规划资源管理规划沟通管理规划风险管理规划采购管理规划相关方参与
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