生产部组织架构图
2021-11-13 22:31:25 392 举报
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生产部的组织架构图展示了该部门内部的不同层级和职能。从顶部的部门经理开始,他们负责监督整个生产流程并与其他部门协调合作。在经理之下是副经理和主管,他们负责管理生产线、质量控制和员工培训等具体任务。在生产线上,有班组长和工人,他们负责操作设备、监控生产过程和完成日常生产任务。此外,还有质量控制员和工程师,他们负责确保产品质量和解决生产过程中的技术问题。整个组织架构图清晰地展示了生产部的层次结构和各个职位的职责分工,有助于提高工作效率和协调团队合作。
作者其他创作
大纲/内容
开料组
穿条组
穿条师傅(1人)
贴膜(1人)
贴膜(1人)
开料组
自动线师傅(1人组长兼)
拼框窗开料(1人)
推拉开料(1人)
机加组
锣/铣孔(2人)
铣榫/冲孔(1人)
组装撞角(1人)
平开一组
拼扇(2人)
打纱网/护栏组装(1人)
拼框(1人)
调试(1人)
压胶条(1人)
平开二组
拼扇(2人)
打纱网/护栏组装(1人)
拼框(1人)
调试(1人)
压胶条
平开三组
组长(1人)
全能师傅(1人)
平开门师傅(1人)
中工(1人)
推拉组
组长(1人)
拼框(1人)
拼扇(1人)
打纱网/折叠门(1人组长兼)
调试(1人)
玻璃合片/打胶组
格条拼接(1人)
中控铝框制作(2人)
合片(2人)
封胶(1人)
套玻璃/打胶(2人)
压线组
全厂固玻压线锯切/组装/拆框(2人)
打包组
组长(1人)
包框(2人)
包扇(2人)
固玻打包/木架(3人)
分拣/贴标(1人)
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