华为人才管理之道
2021-11-16 18:39:13 0 举报AI智能生成
华为
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大纲/内容
岗位能力素质要求
个人价值观与企业核心价值观是否一致
选人—建立岗位人才标准
人才招聘
用人所长，补其所短
价值趋同，优势互补
人才搭配
内部员工
合作伙伴
人脉网络
人才生态链
精准选配：精准选择，合理配置
基层历练阶段
士兵（基层员工）
人力资源部—岗位轮换
华为大学教育学院—赋能
干部成长阶段
英雄（骨干员工）
理论收敛阶段
班长（基层管理者）
将军（中高层管理者）
华为人才培养机制
企业领导人必须是人才培养工作的第一领导
中高级人才要完成人才发展的目标
聚焦重点：集中火力，快速突破
训战结合
华为人才加速成长方法
加速成长：系统为先，效果为王
获取分享制：激活员工最大动力
期望值管理：设定合理任务目标
有效激励：点燃人才内在驱动力
华为人才管理之道
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