生产计划call料模型
2022-07-02 16:39:38 27 举报基于大计划划的工厂call料模型，明确分工、细化任务，保障生产任务实施及控制库存量。
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大纲/内容
T+6
RH1线
HD线
计划：各计划员明确自己的任务调计划有损失，责任方提出书面申请，计划主导仓库配合调整备料。时间节点中午12点为界。
可调快速落实
备料单
采购：各采购员明确自己的任务完成预排产的物料需求，确保货物合格入库，否则计划员无法锁定生产计划。
不可调
1、计划预排产2、采购追料入库3、紧密互动
生产计划排产备料模型
不得以调整
计划-采购物料齐套锁定计划
仓库：各仓管员明确自己的任务调整计划有损失，责任方提出书面申请，计划主导仓库配合紧急备料
跟崔缺料
生产：各条线明确自己的任务
备料期
T+1日
生产计划
投料单
计划调整
消灭缺料
车间保证效率完成计划
可调
仓管员按照计划完成备料
T+3
预排期3
T+5
车间-仓库物料就绪完成交接
T日
预排期1
RH2线
齐套期
计划任务
有条件调整
待产期
T+4
LUB线
以如期完货为目的，计划预排产，采购跟踪料况满足生产需求
预排期2
生产期
T+2日
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