计划里程碑
2021-11-22 20:44:00 2018 举报
计划里程碑是项目管理中的重要概念,它代表着项目的关键阶段或重要目标的完成。每个里程碑都有特定的时间限制和可衡量的成果,用于衡量项目的进展和成功程度。通过设定计划里程碑,项目团队可以更好地组织和协调工作,确保项目按时交付,并在关键节点上进行评估和调整。计划里程碑的达成不仅意味着项目的重要阶段已经完成,还为项目团队带来了成就感和动力,同时也向相关利益相关者传递了项目进展的积极信号。因此,计划里程碑在项目管理中扮演着至关重要的角色,它不仅有助于项目的顺利进行,还能够提高项目的整体效率和质量。
作者其他创作
大纲/内容
1.上线资源准备2.上线3.产品验收4.司机app强制更新
1. 预发验证2.上线发布时间点和checklist沟通
12.3晚
1.各团队编码完成,开始联调2.研发自测用例case验证
开发
12.9
1.各团队提测2.bugfix3.线上资源准备
12.10
1.各团队全部开始开发2.测试准备测试case
1.用户接口对接2.营销接口对接3.小程序接口对接4.各团队指派接口人
11.23
联调
预发
提测
上线
11.25
设计&接口对接
12.2
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