BUG管理流程
2021-11-24 10:51:12 12 举报
BUG管理流程是一个系统化的方法,用于识别、跟踪、解决和预防软件或系统中的错误。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,开发人员在开发过程中发现错误并记录下来;然后,测试人员在测试阶段也会发现并报告错误;接下来,项目经理将这些错误分配给相应的开发人员进行修复;修复后,测试人员会再次进行验证,确保错误已经被正确解决;最后,所有的错误记录和解决方案都会被归档,以便于未来的参考和学习。通过这个流程,可以有效地提高软件的质量和可靠性。
作者其他创作
大纲/内容
保留BUG状态
否
是
提交代码到GIT并发布到测试平台
BUG来源:测试人员、项目经理、部门经理、开发互测,客户及所有外部BUG由测试负责人统一安排登记。所有的BUG需要描述清楚便于回归测试,客户反馈的问题需要登记在BUG记录表中
完成测试并记录新的技术方案
否,激活
是否通过
是否修改
是否确定BUG
测试工程师回归测试
项目经理和测试负责人沟通确认
UI、原型问题word登记
开发人员修改BUG并自测
前端负责人确认bug
是否保留
关闭BUG
由原型、UI查看前端的开发还原度等问题,并使用word记录在册,发送给前端以及测试组负责人
BUG登记
前端界面上的BUG分配给前端开发人员,后端BUG分配给后端开发人员,不能明确人的BUG分配给项目经理,由项目经理统一分配;开发人员修改BUG后需要自测;注:后端人员一律不能修改样式的问题,前端交互的BUG,如果不能明确究竟是后端问题,还是前端问题,由后端人员与前端人员自行协商;分配的BUG必须在两天的时间内修改完成并且不能影响其他任务,确实因为技术原因两天之内不能修改的,经项目经理确认后可以适当延后。
测试新的技术是否有问题
由前端与UI、原型、项目经理讨论新的技术方案
是否为技术问题
提交GIT必须填写新增、修改的内容说明
讨论之后由前端告知UI 以及原型、测试
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