业务建模
2021-11-26 16:09:07 8 举报PMF业务建模
作者其他创作
大纲/内容
成本分析成本结构——获客成本/工资成本/办公成本等
解决方案产品最主要的3个功能或特点
关键指标推进业绩增长的关键指标
竞争壁垒无法被对手轻易复制或被对手轻易用钱买到的竞争优势
收入分析收入模式、收入等
独特价值主张简单有力的陈述你为何与众不同、值得后买？独特地解决了客户什么问题？简短宣言X for Y的比喻
顾客群体细分列出最主要的3类目标顾客——客户或用户早起用户列出最早会采用的理想顾客特征
关键问题：客户细分：你要卖给谁？渠道：如何联系他们：有多容易（时间和金钱）？问题：他们是否非常关系我们试图解决的问题？有多少人受这个问题的影响？独特的价值主张：我们打算如何解决这个问题？为什么它比现有的替代品好？好多少？收入与成本：他们愿意为解决方案付费吗？它是否足够有利可图（想想LTV：CAC比例）
问题最需要解决的1-3个问题已经存在的解决方案问题现在是用哪些方式或者产品解决的
渠道获取客户的营销通道
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