风险管控流程图
2022-06-28 09:53:24 3 举报企业年度风险辨识分工图
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大纲/内容
组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施；重点对办公大楼、钢结构建筑、露天储煤场地及封闭煤仓等存在风险的地方组织定期排查
应急救援办
组织相关人员每半月对分管的机电运输方面的重大、较大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展1次排查；组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施
总工程师（一通三防组、地测防治水组、监控通讯组）
划分作业人员风险点，形成风险点台账；辨识涉及本科室的风险，编制风险管控内容；完善涉及本科室的岗位风险
组织开展年度安全风险辨识评估工作、落实管控方案、风险管控日常汇总分析、信息管理、公告报告、日常管理等工作
落实《煤矿重大风险管控方案》管控措施落实情况检查；协助矿长进行重大安全风险管控措施排查；组织风险分级管控培训
35变电站
综采队
地面机电机修队
生活科
武俊杰副矿长（地面组）
抽放科
划分涉及重要风险的风险点，辨识各风险点风险，编制风险管控内容
组织对井上下所有风险管控措施落实的监督排查
防治水科
井下机电机修队
运输队
机电副矿长（机电运输组）
通风建设队
总工办（风险管控办公室）
洗煤厂
主井风机房
监控中心
完成安全风险分级管控教育培训方面的内容
组织相关人员每半月对分管的采掘作业、洗选煤方面的重大、较大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展1次排查；组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施
通风瓦斯科
安全副矿长
制定重大风险应急处理方面的管控措施；协助总工办完成各类风险的应急处理管控措施的制定
年度辨识、复工复产风险辨识评估、每年组织对重大安全风险管控落实情况和管控效果进行总结分析、组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》、每月组织一次重大安全风险管控措施排查
综掘队
安全监察科
保卫科
划分作业人员风险点，形成风险点台账；辨识涉及本科队的风险，编制风险管控内容；完善涉及本科队的岗位风险；制作悬挂本科队作业人员岗位风险公示牌；管控风险点范围内的所有风险；在重大及较大安全风险区域作业的队长、班组长掌握并落实该区域重大及较大安全风险及相应的管控措施；队长、班组长组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认
下料队
职业卫生科
地测科
综合办公室
安标办
培训中心
调度指挥中心
矿长
生产副矿长（采掘作业组、洗选煤组）
探水队
组织相关人员每半月对分管的一通三防、地测防治水方面的重大、较大安全风险管控措施落实情况、管控效果开展1次排查；组织相关人员对分管范围内的危险因素进行年度、专项辨识并制定管控措施
机电运输科
销售科
环保科
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