第十四章 标准成本法
2021-12-13 12:42:27 19 举报
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第十四章主要探讨了标准成本法,这是一种在企业中广泛使用的管理工具。标准成本法是通过预先设定一个理想的、标准的生产成本,然后与实际的生产成本进行比较,以便找出可能存在的问题和改进的空间。这种方法可以帮助企业更好地控制成本,提高效率,从而提高企业的竞争力。同时,标准成本法也有助于企业进行预算编制和财务分析。通过实施标准成本法,企业可以更好地理解其运营成本,从而做出更明智的决策。
作者其他创作
大纲/内容
单位产品的标准成本
成本标准=单位产品标准消耗量*标准单价
成本标准
实际产量的标准成本总额
=实际产量*单位产品标准消耗量*标准单价
标准成本=实际产量*单位产品标准成本
标准成本
外框
标准成本的概念
成本定制,多指单位产品的标准成本;差异分析,多指实际产量下的标准成本
揭示实际成本下降的潜力
不宜作为考核依据
理想标准成本
反映了生产经营过程中难以避免的损耗和低效率
广泛应用于成本考核体系
正常标准成本
按生产经营水平
随适用期效率、市场情况等进行改变
可作为评价实际成本的依据,也可以对存货或销货进行计价
现行标准成本
产品的物理结构
重要原材料和劳动力的价格
生产技术和工艺
生产条件发生重大变化时,要变动
基本生产条件
市场供求变化导致的售价变化
生产经营能力利用程度的变化
由于工作方法变化引起的工作效率变化
非基本生产条件发生变化,不予变动
非基本生产条件
可以反映成本的变动趋势
不宜用来直接用来评价工作效率和成本控制的有效性
基本标准成本
按适用期
基本标准成本只有在生产条件发生重大变化时,才予以修订
现行标准成本根据适用期的实际情况制定,即使不是生产条件发生重大变化,也需要修订
解题高手
种类⭐
单位产品材料消耗量
包括必不可少的消耗以及难以避免的损失
用量标准
原材料单价
包括发票价格、运费、检验和正常损耗成本
价格标准
直接材料
单位产品人均工时
包括直接加工必不可少的时间、必要的间歇和停工、不可避免的废品耗用工时等
小时工资率
直接人工
单位产品直接人工工时(或台时)
小时制造费用分配率
制造费用
标准成本的制定⭐
成本差异=实际成本-标准成本
价差=(实际价格-标准价格)*实际数量
公式
工资率差异
直接人工价差
变动制造费用耗费差异
变动制造费用价差
分类
价差
量差=(实际数量-标准数量)*标准价格
人工效率差异
直接人工量差
变动制造费用效率差异
变动制造费用量差
量差
生产部
材料差异引起的问题则由采购部承担
采购部
材料价差
人事部
人工工资率差异
责任归属
变动成本差异分析
总差异=实际数-标准数
总差异
预算数=标准价格*预算数量
耗费差异=实际数-预算数
耗费差异
能量差异=预算数-标准数
能量差异
二差异法
闲置能量差异=预算数-价标*量实
闲置能量差异
效率差异=价标*量实-标准数
效率差异
固定制造费用差异分析
差异分析
第十四章 标准成本法
制定一个成本项目的标准成本,一般需要分别确定价格标准和用量标准;两者相乘后,得到单位产品该成本项目的标准成本
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