PMI-PMP项目管理架构
2021-12-08 22:00:03 5 举报PMI-PMP项目管理架构设计图
作者其他创作
大纲/内容
▍PMI架构-十大知识领域
@安木夕
关联资料：项目管理之路1、项目管理基础知识：https://www.yuque.com/kanding/knote/zol8ep
进度管理要多长时间？
干系人管理哪些人？
文件、资源归档，完工报告成果验收项目复盘
风险管理：如何识别并处理风险？
成本管理花多少“钱”？
资源管理有多少资源？
谁？什么时间？通过什么资源？达成什么目标
项目规划
项目执行
项目收尾
确定项目目标根据目标组织项目成员和资源
商业目标
▍PMI架构-5大过程组
里程碑节点，工作计划任务&子任务
时间空间工具资金
整合管理：如何实现整体最优？
范围管理做什么？
项目启动
进度管理交付流程工作流程沟通计划风险管理采购&成本
质量管理达到什么要求？
采购管理要些什么东西？
项目目标，章程团队成员资源
项目监控
质量/测试报告项目进展，变更记录，风险日志阶段交付成果
沟通管理高效沟通协作
分解任务、规划工作目标、计划对焦
计划迭代调整
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多
