供应商开发管理
2021-12-03 18:23:18 4 举报AI智能生成
供应商开发管理思路流程
作者其他创作
大纲/内容
一、供应商开发
明确开发需求
搜集供应商资料
供应商评估/筛选
确定备选供应商
验厂/资质评审
报价/定价
产品打样
样品审核
质量整改
样品确认
小批试生产
检测/产品质量认证
二、新品开发
市场调研
产品打样
审核/质量整改
合同签订
生产品质控制
采购入库
资料归档
三、供应商档案管理
供应商信息建档
供应商档案的更新维护
四、供应商评审标准
合格供应商评审标准
供应商体系及评级标准
战略供应商
优先供应商
普通/临时供应商
淘汰供应商
供应商黑名单
五、供应商的监督与考核
供应商定期评估
供应商培训和辅导
供应商质量体系审核
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