外包项目组组织结构图
2021-12-07 16:50:25 26 举报
外包项目组组织结构图
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大纲/内容
交付:李韶华
薪酬福利单元
王小燕
项目负责人
集团职能支持中心
1、以月销量3万元以上或卖场占地面积超过1000平的标准,设置促销员1名;2、每30家卖场设置督导1名;3、人口密集型地区,每城市设置市级业务经理1名,人口稀少地区,相邻2-3个城市设置实际业务经理1名
呼和浩特:张晓
销售终端
田立军
以内蒙古公司为例
按省级为单位设置业务经理
法务:刘福成
蒙牛促销外包项目组织架构图
招聘人员
侯媛
财务单元
主管:田立军
项目中心
呼市各区
内蒙古:姚虹
省级业务经理
业务经理
王腾
促销员
薪酬福利&绩效:刘亚运
业务数据单元
市级业务经理
培训/劳动关系单元
主管:颉建华
信息:刘永春
蓝领招聘:崔健
督导
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