如何跟领导汇报及如何做竞对洞察 - 职场人必知必会系列
2022-02-16 15:06:41 13 举报
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如何汇报 竞对洞察要输出结论 规划产品要对准目标
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大纲/内容
如何做竞对洞察
竞对洞察要输出结论
如何做市场洞察?
二、识别清晰的功能场景和业务场景;
三、结论围绕给公司带来的什么影响、对业务发展有什么启发,业务对策是什么,应该注意什么等方面展开;
一、确定客户群体、业务体系、营销策略等;
二、识别清晰的功能场景和业务场景;
三、结论围绕给公司带来的什么影响、对业务发展有什么启发,业务对策是什么,应该注意什么等方面展开;
如何做竞对分析?
二、我们从中能学习哪些经验,规避哪些问题等方面展开
一、学习竞品哪些成功经验,赢在哪,缺陷在哪;
二、我们从中能学习哪些经验,规避哪些问题等方面展开
规划产品要对准目标
明确产品定义和定位
对准成功、对准高价值、高市值规划产品,产品规划要有产品形态,瞄准客户需求、客户群体及潜在的客户群的市场潜力;
聚焦清晰的功能场景,覆盖业务的场景;
瞄准对手,规避弱点,怎么打出性价比更改、更实用的高价值产品
如何做汇报
不要讲故事,不要务虚,讲干货,要回答问题,不要绕,不用说正确的废话
对准成功,对准目标,先定目标,倒排工作
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