流程图
2021-12-11 13:39:50 8 举报考勤流程，旷工，迟到
作者其他创作
大纲/内容
出纳
填写报销申请单
第二天，设计流程、业务流程，打造听话的氛围
不出单转岗或辞退
重新开拓市场21天
管理3天内训
第二天业务知识，精神面貌，情景话术，听话，，中午自己做饭
内勤
业务主管谢可心
扣除工资，会计记录
业务培训上岗
会计记录
公司岗位
外勤
3期不出单
会计入帐出纳入账
组织架构经理刘召廷罗姐监督
经理签字
网络
后勤拍照
老业务培训，业务知识深造，话术深造，能力培训，听话，，中午自己做饭
加倍处罚员工，并取消当月餐补话补全勤奖金年金，岗位金降一级
设计，小程序等网络管理，各类电子表格完善，PPT
外勤培训
业务培训2天
发传单
再学习，1期不出单，辞退
21天市场摸索，争取目标1单，完不成回炉
迟到主动向会计报备原因
业务操作流程图
发行
第一天企业历史文化，公司业务流程，职业素养培训，听话，中午自己做饭
内勤记录备案
每天签到
超过3次主管谈话询问原因并警告暂不扣款
业务突破5万带团队
周日补班，会计记录
7天市场学徒，老业务轮流带
9点前
财务
帐务流水，对帐，录入，报表
拍照，合同，验稿，客户服务，售后服务。
入职
找出纳领取费用，出纳记录费用及流水
设计主管，会计，对帐，财务报表，各种单据整理备案，帐务催收，消账，小程序等网络管理，年度财务规划，公司规划建议。
请假
业务组的目标，任务，组员的精神面貌，生活，组员激励，培训，业务问题反馈等。公司规划建议。
业务
后勤
迟到
填写费用支用单
设计排版定稿
后勤主管李娜
晨会
报销流程
不请假旷工部门人员无旷工，奖主管100元
报主管或经理
第一天，公司规章制度企业文化
5天内
填报入职申请表，存档案
无特殊原因3次内，员工扣100元/次，主管扣50元
业务培训
严重违纪，1个月考察期，不改正辞退
培训再深造
内勤备案实习期满交待门锁密码
全国
会计审核签字
分议分管徐绪伟
内勤陪训
听话。服从指挥，任劳任怨，敢于承担，为目标敢于突破业务。业务培训，管理培训，绩效培训，公司规划建议。
超过5次
主管谈话，每天扣员工300元
9点后
统计
财务主管
迟到5次内扣主管10元，员工50元。因天气生病堵车等特殊原因请假可免最多3次，但需向会计报备部门下人员平均迟到不超5次奖主管100元，无迟到奖200元
拜访客户
主管谈话询问原因并警告暂不扣款
培训
招商
主管休班请假需报经理，员工请假需报主管或经理。员工迟到超过次数扣主管50元，不超次数奖50元；主管迟到超过次数，扣经理100元，不超次数奖100元。员工有旷工扣主管100元，无旷工奖主管100元；主管旷工扣经理200元，无旷工奖经理200元。
负责每天早会内容，每天下午业务规，当天业务工作具体分配，每天业务结果总结，协助业务主管。业务纪律。公司规划建议。
鲁豫皖苏
经理谈话，每天扣300元基础，再取消所有补贴与绩效
因天气生病堵车等特殊原因需请假，向会计报备
设计
不同意
负责公司内部管理规划建设，业务规划，公司业务总结，业务年度规划，战略规划建设，流程改造，财务监督，财务规划，部门规划，人员规划，股权规划，股东管理，股东会议决议。
会计每月底出统计表
业务3天培训
签合同收定金
每期业绩2万以上转为正式业务。
小程序等
会计
负责培训内容整理下载，管理监督所有人员培训内容与过程。培训效果考核。公司规划建议
旷工
培训分管朱文振
印刷前业务收尾款
出单
3期培训不出单
业务组长
超过3次
限定1个月考察期，不合格开除
超过5天
同意
负责当期业务目标任务制定，绩效管理。人员分工，员工激励，培训监督，会议监督，当期三战会议主持，业务培训。执行力监督培训，业务精神面貌。业务及组织规划建议。业务流程改造，营销体系等。
业务员
考勤流程图
再培训
内勤每天上午8.30统计
业务新员工流程图3-7-21
拍照验稿
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