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2021-12-13 18:27:01 0 举报
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作者其他创作
大纲/内容
5月
9月
目标持续迭代，优化产品
E3营销线2022年规划
1月
Q1
目标：1、解决IOT硬件相关业务的痛点2、实现订单全程透明管理3、实现业务办理50%功能
2月
6月
3月
目标：1、运营报表全部交付上线2、完成OMS模块二期上线演练和试运行3、根据公司战略规划，调研ToC业务
Q4
4月
8月
Q2
10月
Q3
目标：1、实现业务办理全部功能2、完成OMS模块一期上线演练和试运行3、完成业务员业绩核算业务调研，并提报开发。4、实现软件与服务业务线上化管理5、运营报表完成部分交付。
12月
11月
7月
整体目标1、解决目前存在的业务痛点。2、降低运营成本，提高各个环节的业务效率。
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