业务对接流程表
2021-12-17 09:06:59 22 举报项目对接流程
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大纲/内容
委托安装公司安装
1.项目经理2.生产部3.奥莱特销售人员4.财务部
1.奥莱特服务室2.鹰飞特售后部3.终端用户
1.会审：安装公司、终端用户、奥莱特销售人员、项目经理2.跟进解决安装中问题
项目经理审核图纸
信息收集
销售支持
流程
报价确定
签订合同
1.奥莱特销售人员2..项目经理3.技术人员4.奥莱特采购部
财务部确认预付款到账
设计人员出生产图纸
1.奥莱特安装公司2.奥莱特销售人员3.项目经理4.终端用户
完成服务
执行合同
1.奥莱特销售人员2..项目经理3.财务部4.奥莱特采购部
形成合同
发货
订单生产安排
售后处理
总经理审核信息
售后服务
跟踪生产进度
项目总结
安装服务
1.奥莱特销售人员2.总经理3.项目经理
合同审批表
鹰飞特报价到奥莱特采购部
1.系统生成发货单2.财务部确认尾款到账3.发货前验货4.易发问题检查
参与人员
1.生产图纸2.发货清单
售后信息
项目经理提供方案
阶段
1.生产单2.生产系统录入3.提供销售报表到财务部4.发货表5.提供对接表到奥莱特
奥莱特销售确定方案
1.草图2.产品参数3.引导性方案
内容
奥莱特业务对接流程表
1.技术支持2.配件寄送3.人员安排4.费用结算
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