S2B2C，或者B2B2C模型

线下铺货

B商家

F生产工厂

线下销售

S供应商

生产

b实体门店

线上销售

供应链关系大体上还是有很多相似点，也可以借助左侧的模型继续延伸，比如F生产工厂再往上游，可以溯源到原材料供应商。产业互联网就是找到一个关键节点向产业上下游进行延伸，打造一条供应链体系。每个行业产业其模式是完全不同的，比如服装行业、食品行业就完全不同，这就意味着基本上每个行业都可以诞生一个独角兽出来，在本行业跑通商业模式后，可以横向拓展行业，纵向延伸上下游打造全链路解决方案，如服装行业，从棉花布料到设计到工厂生产到渠道分销到消费者等等。前端，B2C这一环节目前有各大电商平台，如淘宝拼多多京东抖快等，也有微信私域玩法，属于比较成熟或者说竞争的红海了。前端，这里补充“实体门店”，随着疫情逐渐稳定常态化，再加上政策导向实体经济，门店经济将迎来一波触底反弹，相信相关的互联网解决方案也会随之水涨船高，如基于门店配送的社区服务、15分钟生活圈的行业解决方案等，我认为这个地方会是未来5年的一个蓝海市场。中端，包括末端，涉及供应链、生产资料管理等，目前还是蓝海的竞争态势，这也是为什么近两年一直在提产业互联网，一方面是互联网向上游去延伸、去赋能，一方面目前是供应链能力并不能完全匹配前端的消费者市场，需要进一步升级改造。

供货

C消费者