咨询工具-2-安索夫矩阵
2021-12-23 12:01:06 13 举报
AI智能生成
安索夫矩阵(Ansoff Matrix)是由伊戈尔·安索夫于1975年提出的一种战略规划工具,用于帮助企业确定其产品或服务的未来发展方向。该矩阵将企业的战略选择分为四个基本方向:市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。市场渗透是指企业在其现有市场中增加份额;市场开发是指企业进入新的地理市场;产品开发是指企业改进现有产品或服务;多元化是指企业进入与现有业务无关的新领域。通过这种分类方法,企业可以清晰地了解其当前状况,并制定相应的战略计划。
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大纲/内容
市场渗透策略
现有产品- 现有市场
方式:促销、提升产品品质等
市场开发策略
现有产品- 新市场
方式:产品定位或者销售方法变化,产品核心技术不变
产品开发策略
新产品,现有客户
方式:提升现有产品的宽度或广度
多样化经营
新产品,新客户
现有技术派不上用场,失败几率较高
市场巩固
产品差异化运营,提升市场份额
应用
A:直接竞争者
相同服务,相同市场
B:平行竞争者
不同服务,相同市场
服务壁垒消失,讲成为直接竞争者
C:潜在竞争者
相同服务,不同市场
市场壁垒消失,将成为直接竞争者,比如院校图书互借
D:愿望竞争者
不同服务,不同市场
很难成为直接竞争者
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