培训运营思路
2022-03-25 13:20:18 0 举报
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培训运营思路
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大纲/内容
业务口
人社口
就业技能培训
七类人员
贫困劳动力
贫困家庭子女
两后生
农村转移就业劳动者
下岗失业人员和转岗职工
退役军人
残疾人
类别
A类
课时
260课时
B类
课时
200课时
C类
课时
56课时
可以延课时
电子商务师
创业培训
SYB
大学生实训
网络创业培训
大学生1+X
妇联口
布丝瑰手工艺培训
联合企业、培训学校
残联口
七类人员培训
联合培训学校
市场分析及策略
市场概况
市场规模(容量)
合作学校数量
合作学校学院数量
生源数量
目标客户
目标客户分类
在校学生
即将毕业学生
目标客户需求点归纳
培训愿望及科目
完成培训后需求
就业
创业
业余时间
兼职
需求现状、趋势
市场需求现状
已完成培训学生数量
待培训学生数量
待提高学生数量
愿意付费培训学生数量
发展趋势
学生市场发展趋势
渴望培训学生数量
有需求培训学生数量
从业(兼职)学生数量
政府扶持
政府扶持科目
人社口
科技口
文旅口
妇联
残联
政府扶持金额
各厅局具体补贴项目
竞品分析
竞品市场描述
竞争对手
市场概况
竞争对手容量
合作学校竞争对手(培训学校)数量
合作学校竞争对手(培训学校)布局
具体合作院系
培训科目
优劣势
产品侧
主要竞争对手主营科目
营销侧
主要竞争对手与学院(院系)合作深度
人际关系
已培训数量
项目运营模式
企业概况
合作模式
合作红利
主营科目
产品概况
课程类别
主力科目
产品列表及概述
品牌传播、建立(战略支持)
品牌、文化、办学理念
品牌传播方式线上、线下
企业传播信息基础物料
战略目标
业务目标
战略性
短期目标
延展性
长期性
延展性目标
粗颗粒度
整体目标
项目发展预估
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