年终总结
2021-12-27 11:14:02 2 举报AI智能生成
年终述职总结没思路看这里
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大纲/内容
1、关键经营指标达成总结
经营指标
GMV
毛利率达成
产品指标
品牌市场占比
各品类市场占比
新品表现
老品表现
各产品新老客复购表现
用户指标
用户数
复购率
留存率
CLV
会员数
会员总数
付款会员数
会员复购率
CLV
超级用户数
超级用户数
贡献占比
KOC人数
部门OKR达成
部门OKR
协同OKR
2、关键运营动作回顾
价值观践行
公司价值观践行情况
关键业务运营1
关键业务运营2
关键业务运营3
3、运营得失总结
KISS法则
Keep
保持
Improve
提升
Stop
停止
Star
开始
4、机会威胁分析
看用户
看市场
看自己
机会与威胁
5、明年关键目标
经营指标
产品指标
用户指标
6、关键战略
关键战略1
关键战略2
关键战略3
7、山头项目
山头项目1
现状与目标
关键举措
具体的目标
任务优先级
不宜过多
关键负责人
具体的动作
具体的时间
山头项目2
山头项目3
8、组织设计
人才盘点
组织盘点
组织能力的GAP
优势
提升
不足
架构调整
岗位分析
分析解决能力
成就行动能力
帮助影响能力
管理领导能力
继任计划
关键岗位盘点
人才规划
能力引爆-培训
能力引入-招聘
能力嫁接-巩固
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