S集团立项流程图
2022-01-06 10:15:45 0 举报投资项目立项审批流程
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大纲/内容
总经理
不通过
审核签字
通过
报分管领导合适审阅
业务分管领导审批
编制请示文件
专家评审意见
业务部门
党委会决议
项目金额300万以上（含）
包括：1. 请示文件2. 专家评审意见3. 投建方案4. 法律意见书5. 前评估表
修改意见
编制总经理办公会上会议案表表
提出修改意见
签字确认
取得党委会决议
开始
购买投标文件或采购信息相关文件
综合管理部
启动项目前评估
投标
编制投标文件
编制整套请示材料
汇总所有的材料
办公会决议
法律审核意见
收到前评估表
党支委会
审议
前评审核
组织专家评审
S集团经营性项目立项流程
取回前评估表
结束
财务管理部
预立项审签单
总经理办公会审议
法务审核
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