团队OKR目标制定
2022-01-10 21:31:28 1 举报使用 OKR，进行战略和策略的制定分解
作者其他创作
大纲/内容
基础信息
所属部门
产品部
制定时间
2022-01-10
部门成员
产品经理：唐一
运营：唐二
设计师：唐三
O1：业务目标1
目标描述
KR1：关键结果1
KR2：关键结果2
KR3：关键结果3
O2：业务目标2
目标描述
KR1：关键结果1
KR2：关键结果2
KR3：关键结果3
O3：业务目标3
目标描述
KR1：关键结果1
KR2：关键结果2
KR3：关键结果3
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