IT实施项目工作流程规范
2023-05-19 17:26:33 0 举报To B的IT实施项目工作流程规范，满足绝大部份项目交付场景
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大纲/内容
1、生产环境发布check list检查2、生产发布报备
开始
测试是否满足准出标准，满足后输出测试报告
按照实施/开发计划进行开发及搭建工作
客户
需求方案找客户进行确认
输出功能清单以及工作量评估，找客户进行确认，拿到关键凭证
进行需求调研工作
否
修复完成后进行修复缺陷自测
完成生产发布，并进行生产环境测试验证
是
项目标准实施交付流程
流转产品经理进行修改内容确认，从需求阶段开始流程
进行实施/开发计划排期，协调项目资源
向客户进行演示确认是否达到预期
交付
输出需求方案，进行内部评审
进行测试问题修复
开始进行测试用例编写
客户认可？
进行工作量确认
产品经验进行验收
实施/开发
识别需求关键任务项
测试
和客户确认计划排期时间
测试用例评审
区分需求类型（零散需求/正常需求），根据需求工作量区分为零散需求（实施工作1人天以内）/正常需求，记录需求到需求池
PM/PD
对需求调研/方案进行计划排期
每日跟进实施/开发进度，及风险事项处理
开发/实施
结束
测试问题完成修复后在UAT环境进行整体流程回归测试
测试介入，开始执行测试用例，进行功能测试
向客户确认需求优先级排期，及客户希望的完成时间
产品进行需求分析工作
按照业务场景进行功能自测
对于缺陷问题，列出问题清单
用户提出需求
进行需求宣贯
测试进行缺陷复测
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