预见2022新活法演讲
2022-01-13 10:47:29 85 举报AI智能生成
吴晓波【预见2022，K型时代的新活法】跨年演讲
作者其他创作
大纲/内容
遇见2021：我们所经历的六个“周期之魅”
周期一：百年现代化周期
1820年开始算起，到2021年
1820年，中国的经济总量在全球占比达到33%，三分之一是咱们国家的
2021年，中国的经济总量是美国的70%
如果中国的经济增长曲线继续往前走的话，在2028年左右，超过美国，重新成为全球第一大经济体。
周期二：互联网周期
2021年中国的互联网经济如果有一个关键词，我觉得就是四个字，叫做“高度饱和”
互联网行业已经由一个所谓的虚拟经济、高科技企业变成了一个劳动密集型、码农密集型的产业。
所以，从劳动力成本来讲，也已经饱和了。
所以，从劳动力成本来讲，也已经饱和了。
在未来我们会看到，在既有的技术和模式环境下，消费互联网的红利周期已经结束，开放、封闭、再开放、再封闭、再开放，
人性、利益、制度与技术的博弈将贯穿未来相当长一段时间。
人性、利益、制度与技术的博弈将贯穿未来相当长一段时间。
周期三：房地产周期
我们说1998年以后，中国的产业周期叫做“三驾马车一张网”——出口、消费、投资、互联网，这四样影响了过去二十年里每一个产业、每一个财富的波动。
今天为什么很难？因为“三驾马车一张网”的动力和红利都在消失。这就是我们2021年所面临的产业周期变革的残酷性和重大不确定性。
今天为什么很难？因为“三驾马车一张网”的动力和红利都在消失。这就是我们2021年所面临的产业周期变革的残酷性和重大不确定性。
一个房地产的黄金时代真的已经结束了
周期四：新国货周期
经济增长会带来国家自信，国家自信会带来文化自信，文化自信会催生国货自信。
周期五：产业智能周期
我觉得产业智能变革除了给我们带来生产效率的提高，除了带来产品质量的提升以外，更重要的是：再造了中国工业文明的人文环境。
今天的中国正成为产业智能化最激进的一个试验场，每一个行业都在被产业智能化所改造。
周期六：新能源周期
我们生产什么，什么便宜；我们买什么，什么贵。这个问题必须要解决。
一是提高我们的产品智能化能力、
产品质量能力、品牌能力、核心技术能力
产品质量能力、品牌能力、核心技术能力
二是降低二次能源消耗
中央政府提出来，2030年要实现碳达峰，2060年要实现碳中和
我们每一个人都是周期的“奴隶”，同时我们也是周期的“主人”。我们被周期驱赶和改变，同时我们在周期中发掘财富之泉。
2022年的5个关键词
关于宏观经济
53个经济学家，31%的人认为经济会向好，31%认为经济会持平，34%持悲观态度，也就是各占1/3，
这是过去三年里没出现过的，对宏观经济分歧最大的一年。
这是过去三年里没出现过的，对宏观经济分歧最大的一年。
关于中美关系
有超过一半的经济学者认为，开始于2018年的中美贸易摩擦到了2022年，对抗会趋缓。
关于资本市场和房地产市场
有50%的人认为2022年资本市场是上行的，32%的人认为持平。
而三年调查里，第一次有超过半数的人认为2022年房地产市场会趋冷。
而三年调查里，第一次有超过半数的人认为2022年房地产市场会趋冷。
关于全球化
2018年，随着中美贸易摩擦的开始，全球进入逆全球化的浪潮和周期。
2021年，我们在供应链、在全球贸易流通，甚至是在跨境电商所遭遇的诸多挫折、狙击和竞争，都是逆全球化环境所带来的。
有58%的学者认为，2022年全球化形势跟2021年基本上类似。
2021年，我们在供应链、在全球贸易流通，甚至是在跨境电商所遭遇的诸多挫折、狙击和竞争，都是逆全球化环境所带来的。
有58%的学者认为，2022年全球化形势跟2021年基本上类似。
关于疫情
有63%的人认为疫情大概跟2021年比并不会有太大的变化，全球仍然会受到疫情的影响，各个国家对疫情的控制决定了这个国家经济复苏增长的可能性。
八大预测
2022的预见1---K型时代，抗疫常态
什么是K型时代：好的越来越好，差的越来越差
谁疫情控制得好，受到的影响小；
哪个行业收疫情影响小，获得会更好
2022的预见2---消费待振，亮点模糊
需要在供给端和需求端共同努力
在供给端，提供多样性供给，充分利用消费盈余，整体来说还是要真正的创新
2022的预见3---供应链战争决胜负
倒逼中国企业完善供应链，在各个行业中打赢“芯片战争”
2022的预见4---赋能平台，各擅其强
每个细分行业，需要产生一些赋能平台，提升整个行业的生产效率等各项指标
也需要政府积极参与和支持
中小制造工厂快点“拆掉”围墙，全面融入产业互联网大潮
2022的预见5---专精特新，智能竞赛
专精特新公司是经济的隐形冠军
我国目前有4762家专精特新公司
成为专精特新公司的条件
行业全球排名前三
不为人所知
年产值在X亿以上（不同国家、行业、年份不同）
2022的预见6---移动协同，办公革命
协同化办工的三化模式
一体化：一个底座平台，集成多套数字化系统；
网络化：打通企业上下游生态数据，连接社会网络；
个性化：数万合作伙伴，满足定制化需求
2022的预见7---后浪前浪，各占沙滩
90后成为消费市场主力军
后浪拍不死前浪，因为两者不在同一个沙滩上
时代淘汰人的，从来不是年龄，而是一个人的认知和对世界的好奇心
2022的预见8---金融服务，理性迭代
新中产家庭资产配置，从实物资产流向金融资产
中国中产家庭的金融资产占家庭资产占比48%；美国是81%
K形时代，先站住，再站高；先活着，再活好！
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