年终
2022-01-24 16:16:38 20 举报AI智能生成
年终总结
作者其他创作
大纲/内容
年终适用的句子
1.根据客户需求，持续跟进年度化项目
2.今年在着重向内提升，寻找效率突破口
总体来说，今年平稳度过，提升了解决问题和应对风险的能力
深入分析对比细化部门需求
我交出了一份令自己满意的成绩单
筛选出效率提升的最优解
创造了客户于供应商间的信任感
思考寻求解决问题的突破口
在实践中寻找方法，降低后续相似项目的成本
做了很多个项目 但都不成功
内容垂直，并且高产
做了很多项目 但大同小异
还没有到最坏，但是有这个风险，我们能不能控制或者减缓这一类问题的发生发展，所以预防是非常重要的
架构1
对事实的陈述 我这一年干了哪些事儿
梳理是为了让自己回顾一下这一年都做了什么，让他人看到是不是有一些他们不知道忽略了 但是你实际做了的事儿。
对已发生事情的分析 我当下的思考
哪些是重点的事情 我干的不错
哪些事情我干的还有待调整 我该怎么调整
对未来的规划
对个人的总结
对公司整体的一个大需求
架构2
工作分析
完成了哪些工作
取得了哪些成果
去年目标达成情况
问题分析
遇到了哪些挑战
什么原因导致
有何改进的措施
经验总结
节约了哪些成就
优化了哪些步骤
拓宽了哪些渠道
新年计划
新一年工作计划
需要的资金支持
预期能达到结果
逻辑
精
两页
准
具体数字
不要用模糊的形容词 比较好 还不错这种
核
对公司核心业务的贡献
重
有重点 不要记流水
主要做的事情分不同优先级排列
最后做一个总的总结陈述 更加体系化
基于上述问题，我今年做了……事情，目前目标完成度多少，完成后给公司带来了什么样的收益
复
复盘工作经验
把个人成功案例分享给更多的人
有属于自己的做事逻辑
思
有哪些可以做的更好
未来一定要加强注意的地方
对自己提出一个更高的要求
逻辑2
本职工作内容
工作业绩（加分点）
🚩今年的业务量和去年相比增加了不少 可以直接摆数据。e.g. 今年业务量增长一倍 目标不低 难度不小 在领导的支持下结果很好
说结果少提过程
逻辑3
老板思维代替员工思维
员工思维
流水账
密密麻麻记录自己都做了什么事情，没有重点，没有互动，行动计划都是空话
老板思维
你为公司的核心业务带来了什么价值
未来新业务拓展你有什么想法
能不能传递积极影响和正能量
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