项目部工作流程
2022-01-15 16:48:41 7 举报1111111111111111
作者其他创作
大纲/内容
方案，预算报于领导决定
市场部提出需求
测试环境测试
进行现场具体设备安装位置查勘确定，实施方案可行性确定
设备进场安装
项目成本预算整理
设备前期进行调试，准备进场
准备前期设备采购，发货，货物存放位置确认
对业主提出问题进行整改
设备安装位置经业主签字确认
设备进场数量经业主确认签字
项目内部验收
提测
项目部，研发部安排培训人员对业主方进行项目培训
项目主管
可实现
项目实施流程
对接项目具体需求，现场查勘，现场取电取网方式确认，产品参数选型，实施方案设计
商务向业主提出验收申请，项目部，研发部配合验收
用户满意度调查，项目实施过程中业主满意度签字确认
设备数据上线前后端联调
有问题的地方及时进行整改
项目完成
项目中标，项目部内部成立实施小组，安排项目经理，确定责任划分
基础施工
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