后端项目开发流程
2022-01-23 23:53:42 6 举报为规范开发流程，保证项目开发的顺利实施，考虑部门实际开发人员构成，有针对性的对开发流程进行优化，制定相应开发流程
作者其他创作
大纲/内容
uat测试通过
接口文档
需求原型及业务逻辑的评审会议
不可行
uat测试通过确认，产品完成验收
技术开发
同步uat测试搭建prd生产环境
业务方及产品确认进行应用上线
符合预期功能合格提交运营上线
应用服务稳定持续监测跟踪及bug及时修复
放弃项目
初步需求和业务逻辑评审
对产品设计的原型进行审核是否符合自己的预期效果和业务逻辑
dev测试
需求提出方
dev测试完成后提交至uat测试环境
产品根据数据及反馈做优化
产品经理清理伪需求和技术业务门槛导致做不下去的问题
根据文档产品经理对需求进行初步设计及意见整理
产品开发流程
需求方提出需求
需求提交文档
产品验收后和需求方掩饰整体流程评审项目验收
不通过、重新画原型重新评审
可行性的判断和分析
产品、设计、测试
开始数据库创建、界面搭建、接口文档等工作，给出明确开发计划
开发人员参与需求的初步评定
进行需求概要设计，详细设计，数据库设计
未通过，重新设计
开始测试准备工作
开发按计划完成项目开发，进行联调提交进行dev测试
产品经理参与需求的初步评定
产品需求文档（prd）
数据库设计文档
确认原型和文档后技术开发出一份详尽的开发计划和初步工期估计
产品根据业务逻辑和流程绘制原型图
开发前综合评审
评估需求及技术门槛
详细设计文档
新需求的技术支持
通过
修改bug重复测试，测试完毕后修改bug文档状态，并给出bug原因及解决方案
填写bug收集文档，反馈开发
运营、市场整理线上数据及用户反馈
业务流程、原型的确认
概要设计文档
本流程仅规范开发流程，具体开发相应文档及规范另外以相应明细文件说明
整理并提炼新的需求
提供详细的需求供应方肖像、使用场景、达到的效果、传播性、复制性、重要性、针对该需求出一份说明文档
提供技术支持和技术建议
同步开发进度
对产品原型评审、是否符合市场需求审美及提出改进意见
对产品的文档描述、功能、业务梳理评审是否和自己描述的要求一样
开始开发（每周进行进度及问题同步会议，代码每日提交评审）
不通过、重新写重新评审
需求方对程序做一个全面的评审
运营、市场配合新需求评审
提供相应建议
原型图
需求初步文档整理，逻辑整理、业务的流程确立
需求分析文档
可行
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