供应链-采购业务流程
2022-01-27 10:51:25 0 举报
电商新零售爆品供应链采购流程
作者其他创作
大纲/内容
合适
判断
1，功效型食品 2，功效型用品3，健康零食4，合作平台需求品
乜福立
选品定位
搬运路径
1，有赞爆款转到团购、抖音2，团购爆款转到有赞、抖音3，PDD、阿里爆品转移到有赞、团购、抖音
1，人群痛点普适度高的产品2，有专业背书的产品3，有明显体感，短期（7天内）效果突出的产品4，目标平台没有或存在稀缺性的产品5，形态上/成分上/包装上有创新的产品6，紧跟当前热点的产品
继续
1，拉客服、财务、助理进群。2，备注【供货】供应商名称、结算方式 票据要求
不合适
平台上线
确定选品主题
1，商品价格（进价、售价、售卖规格）
拉群
确定上线
确定分销价格、规格
及时反馈结果
2，带核心卖点产品图+推荐话术
小汁助理
通知上线
系统上线
基础资料输出
供应链选品表
选品模型：推荐式电商（内容电商）
4，授权、资质、详情图
供应链合作商品明细表
采购流程
销售（刘帅）
文案（沈春月）
有赞、直播平台、电商平台、系统
品牌方/工厂
1，每周确定选品主题。2，选品主题提前两个月确定&临时推荐&现有渠道需求
选品标准
1，在售渠道。2，市场价格。3，目前销量。4，核心卖点5，市场竞品（价格、渠道、销量、卖点）6，确认用尖叫点、产品爆点、市场痛点
合作供应商档案表
谈判
快团团
备注
3，详情图、笔记等
养生类产品：公众号/团购平台的品：分销商预留40%毛利。（乐汁预留采购价20%~30%的毛利）米面粮油产品：电商平台预留25%~35%毛利（乐汁预留采购价10%~15%的毛利）引流品：渠道和乐汁各预留采购价10%~15%的毛利
寻找供应商
市场调研
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页
