闭环思维
2023-03-30 09:09:54 1 举报
AI智能生成
一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 闭环思维,是指完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈,阶段完成要沟通。 具备闭环思维的高手,既要有参与者的责任心,又要有团队的配合力,还要有人际关系的敏感性。 对一个人的最高评价,是靠谱。“靠谱”可总结为三点:凡事有交代,件件有着落,事事有回音,指的就是做事有始有终有反馈,最后成为一个闭环。 所谓人靠谱,就是能闭环。
作者其他创作
大纲/内容
丢掉学生思维
被公司重视和培养的人总是有依据
遇到问题考虑是否是自身的问题
闭环需要上进心的驱动,企业中无欲无求,无路可走
工作中学会自省,人发现自己的错误很难,通常付出沉痛的代价后才明白自己错在哪里
压力下前行,能让人变的更强
在低谷中反省错误,自我修正,在挫折与错误中得到的东西转化为积极的动力
信心是发挥才能的基础
适应环境的变化,才能不断进步
做事靠谱才能委以重任
无论多小的事情都应该坚守原则,勿以恶小而为之,勿以善小而不为
完美的结果取决于细致的规划
耐心研究工作,清楚自己要做什么,然后准备充足的时间去完成
工作是为了什么
磨难是锻炼的好机会
责任心是一种使命感的体现
对公司的忠诚度
解决问题的能留力
决定在公司的地位
没有最好,只有最对
行动力是解决力的基础
被动等待是消极工作的表现,工作要主动
避免胸有千言万语,脚下实无一物,摆正自己的位置,少问多做
不怕犯错,敢于尝试
工作安排要先领会到位,才能执行到位
闭环思维中,执行不是孤立的动作,包括完成任务的各项因素
思路要到位,做事要对路
让工作可交付,而不是我尽力了
寻找借口,就是在制造障碍
常有理的人,没有未来
不找借口,多找方法
公司好才是大家好,公司的钱当成自己的钱
易涨易退山溪水,易反易复小人心
企业需要敢于承担和勇于负责的人
做事要有备无患
带着建设性意见和领导沟通
管理者对于公司的产品绝对熟悉,管理者对结果负责,对事不对人,下属应该绝对执行
不能只为薪水做事
员工一定要有精准定位自己的责任,不能得过且过
及时汇报
上司和下属之间的矛盾有很大一部分都源于沟通,汇报不及时
让上司知道自己在干什么也是对自己的一种帮助
对自己做好在定位,才能在公司中迎来事业的春天,打开上升的通道
老板思维也是闭环思维
员工不能为公司带来利益,不能做出贡献,面临淘汰
做一个无人能取代的人
工作环境是残酷的,闭环思维的根本原则是反馈结果,创造价值
没有价值就会被淘汰
拒绝吃老本,保持时刻提升自己
公司的奖罚一定有道理
升职加薪的述说方式
进行自我评估
可视化的数据
等待合适的机会
书面报告
注重细节,做好小事
价值往往通过细节体现,机遇也往往体现在细节中
有始有终有反馈
凡事有交代,件件有着落,事事有回音
敢于说我错了
帮人前需要想清楚自己能否帮到人并且对方愿意接受帮助,确保自己的帮助起到作用
做好自己的份内的事情再去帮助别人
遵循合理的原则,拒绝非必要的工作
工作中注重取长补短,保持于团队共同进退,大家好才是很的好
遇事不逃避,及时沟通解决问题才是关键
0 条评论
下一页