项目管理业务实体关系图
2022-03-23 13:48:31 0 举报
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ERP业务 项目管理业务实体关系图
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大纲/内容
人员名称
项目角色
开始日期
结束日期
人员部门
1
生产项目(需审批)
标段策划
N
计划编号
计划名称
预算编号
预算名称
预算项
预算金额
标段编号
标段名称
主导部门
参与部门
供应商(需审批)
投标备案(需审批)
中标
预算(需审批)
生产项目基本信息
项目编号
项目等级
项目经理
项目名称
项目状态
项目说明
完成日期
项目类型
地区
工作范围
工作内容
客户需求
潜在对手
是否招标
(参考ERP)
客户
标段信息
供应商编号
供应商名称
等级
单位类型
单位性质
所属部门
银行账号
银行名称
状态
分包订单基本信息
投标备案基本信息
项目客户信息
行编号
行名称
行阶段
行金额
行税率
行状态
投标总结
项目预算信息
订单编号
订单名称
税率
订单金额
订单状态
已开票金额
已付款金额
支出类型
支出类别
币种
要货日期
订单日期
备注
订单部门
付款周期
标段
内部协议(需审批)
内部协议信息
项目地址
市场项目
服务类型
项目阶段
核算基准
风险预留
总投资
建设规模
服务内容
建设工期
规模划分
建设性质
建设类型
所属行业
主导专业
参与专业
供应商信息
市场项目(需审批)
销售合同基本信息
合同编号
合同类型
合同名称
归档日期
合同状态
合同部门
供应商
分包类型
寻源定标流程
分包专业
采购方式
是否专票
合同额
结算方式
合同概况
合同审签附件
供应商最新资质（附件）
项目标段
计划
市场基本信息
客户(需审批)
成员
项目成员信息
客户编号
客户名称
客户等级
办公电话
客户地址
税号
纳税类别
销售合同行
协议编号
协议名称
协议部门
关联项目
分配方式
结算标记
关联标段
协议金额
协议比例
结算金额
项目计划信息
投标总结(需审批)
采购分包合同(需审批)
分包订单
采购合同基本信息
项目管理系统实体关系图
合同金额
工程建安投资
工程总投资
货币类型
应收合同额
工程概况
服务范围
计价
支付条件
履约担保
违约责任
项目技术风险
合同草案（附件）
盖章人
盖章时间
份数
电子附件
投标编号
备案部门
市场项目编号
招标人名称
开标时间
项目所在地
涉及专业
是否联合体
是否牵头
牵头单位
成员单位
工程投资
投标限价
合同预估价
商务部分分值
预估商务得分
报价部分分值
技术部分分值
商务负责人
技术负责人
项目负责人
是否锁定成员
是否需保证金
保证金金额
是否电子标
是否借阅原件
附件
投标部门
投标结果
......(详见OAP流程)
销售合同(需审批)
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