项目工作流程图
2022-02-11 18:16:54 1 举报影视工作流程图
作者其他创作
大纲/内容
组建项目执行小组
N
供应商付款
项目归档
制片统筹整理表格，提交制片主管审核
项目统筹发起项目复盘会项目成员及主管参会最终输出《项目复盘表》
项目总统筹、各部门主管审核确定后严格执行托底责任制
项目总统筹微信群：客户、各部门主管、具体执行人员进群修改昵称及职责
制片统筹制作实际成本表，制片部门主管及项目统筹审核
供应商未支付款表
审核
项目提案
项目成本核算
项目开票尾款跟进
项目统筹整理归档，其他部门相关人员协同配合
沟通突发情况沟通重要内容
项目复盘会
项目后期制作
实际成本表
销售经理整理客户需求制作《项目需求表》部门主管审核
主创人员都需一起解决沟通
项目外包沟通
项目报价文件制作
销售部门主管审核报价文件及资料
项目统筹撰写项目推进表及具体执行手册
发送项目需求表
销售经理进行尾款跟进
项目总统筹根据项目需求表确定是否外包
确认视频终稿
项目执行拍摄
项目付款
编导部主管审核项目统筹、制片统筹复核
制片统筹申请备用金流程部门主管审核
后期部门主管审核初稿内容导演，项目统筹复核
项目成本预估核算
备用金申请
制片部主管审核成本项目统筹复核
项目总统筹组建项目统筹、策划、制片统筹
项目方案策划
制片部根据项目需求表及外包情况进行成本预估由部门主管进行审核
项目方案调整
需求沟通会是否外包
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