产品运营岗位晋升路径
2022-02-13 14:16:59 45 举报产品
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大纲/内容
每年1月、7月
转正
1、入职年限3-5年2、各能力考核为优3、践行企业文化4、贡献度高（晋升）
入职
入职半年-壹年（晋升/晋级）
入职1-3月（转正）
述职评估
入职叁-伍年（晋升）
经理
1、考核（专业+执行）2、管理能力考核3、前3-6月考核平均值
总监
1、KPI考核贡献（公司业务角度）2、前3-6月数据参考
入职壹年-叁年（晋升）
入职至今KPI完成稳定且有一定增长（优化）
副经理/高级主管
专员/助理P1-2/3
主管/专员P2-2/3
部门基础考核指标（KPI）达成
1、根据述职结果2、绩效得分平均值晋升/晋级调薪
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